2017年已经过去，一年一度的年终员工考核已经开始。众所周知，建筑房地产行业正处在转型期，从大跃进似的粗犷开发模式，进入更加精细化、功能化发展通道。行业的转型，对从业者的要求也有所改变，而企业考核员工的标准也会有所不同。

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90后话题的余温似乎还在，95后已经正式走进职场。在感叹时光飞逝、职场瞬息更迭时，HR又迎来了新的挑战。相比于90后，95后的思维更加活跃，性格特点更加突出。在互联网高速发达与自媒体崛起的当下，95后逐渐成为互联网大军中的主力。

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岁末，一年一度的年终奖发放即将提到公司的议事议程上来。年终奖是对员工一年努力工作的认可与表彰，也是为了激励员工继续努力工作，为下一年公司业绩做出新的贡献。年终奖基本分为年底双薪、绩效奖金、红包等...

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随着国家二孩政策全面放开，企业三期女工逐渐增多，人力成本和员工管理都将受到一定影响。如何应对新形势下的新局面，成为人力资源从业者的又一课题。一边是政策和法律的约束，一边是企业运营之困。对于三期女工...

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刚刚过去的2015年对于建筑行业来说，是充满期待与喜悦的一年。国家大力度的扶持政策密集推出，使行业发展看到了曙光。一线及重点二线城市率先走出低迷，为2015年建筑行业市场画上了圆满的句号，从容迈进2016年...

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2015年前三个季度已经结束，建筑行业在连续出台的利好政策中迎来了发展的春天。在一路向好的大背景下，建筑企业招聘也开始活跃起来。在招聘中，节省人力成本，选择合适的招聘渠道，选到合适的人才，一直是HR们追求的目标...

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2015年上半年已经结束，虽然建筑行业在一带一路的大背景下迎来了曙光但是有些企业还没有直接受益，还处在深度调整之中。而员工在企业业绩不太理想的情况，一部分心猿意马，一部分陷入迷茫之中，失去以往的信心与斗志。在业绩增长...

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又到了一年一度的金三银四招聘季，与以往不同的是，建筑行业经历了2014年的起起落落，到了2015年一季度接近尾声，大部分企业并没有交出更好的答卷。行业发展进入深水区，转型在即，人才市场也将会“动荡”起来。一些建筑设计及其他...

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2014年已经过去，建筑房地产行业经历了大起大落，年底翘尾，为2014年画上了圆满的句号。辞旧迎新，公司又到了准备年会的时候。年年年会，今又年会，而举办年会，是人力资源管理部门最头痛的事。怎么办一场红红火火的年会...

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转眼2014年已过大半，又快到了一年一度的绩效考核季，很多HR朋友面对即将到来的绩效考核头痛。很多绩效考核如同"鸡肋"，没有实质内容，但又不得不做。如何制定一份既能让老板高兴，又能让员工接受的绩效考核方案...

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又到了一年一度的毕业季，大量应届生开始走进人才市场，寻找新的人生起点。而很多应届生在简历中都会很诚恳地写道："我虽然没有工作经验，但请给我一个机会，我会加倍回报"。面对这样的简历，HR的心里总会五味杂陈。

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2014年第二季度已经开启，一年一度的金三银四招聘旺季达到了高潮。由于生活成本的不断增加，今年的人才流向一改往年的扎堆一二线大城市，而分散就业已现端倪。在人才不集中的市场中，如何招到合适的人才，成为HR们最为头痛的事。不少HR朋友吐槽...

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年终已至，公司的各种考核已经开始。众所周知，一家成熟的企业，一定要有完善的绩效管理及考核体系，而绩效考核关系着企业的发展、目标的达成。那么，绩效考核在实施中，通常会遇到哪些困难？绩效考核与人性化管理是否存在冲突？如何避免冲突？

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今年90后大军大批进入职场，为职场注入了新鲜血液。但也有管理者为之头疼。有人说90后个性张扬，不好管理；有人说90后娇生惯养，在工作中不能吃苦，且稳定性差，恐日后难当重任；但也有人说，90后员工思维敏捷，有创意……

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松下幸之助曾经说过，一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。众所周知，企业对员工的培训，是企业战略发展非常重要的一部分。有效的培训，可以强化组织核心能力，增强团队协作互助，端正员工工作态度，提高员工专业技能......

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一年一度的招聘旺季已经来临，此时是HR最为忙碌、最为紧张的时候：一是积极拓展招聘渠道，为企业进行人才补充；二是内部维稳，以备人才流失。 随着互联网的发展，传统的招聘渠道和模式被打破，目前招聘人才，除了去招聘网站、平面媒体发布广告外，微博、论坛、社交网站等也成为了HR招聘......

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岁末，公司都在紧张地筹划着一年一度的年会。 年会是企业文化的一种延伸，是公司凝聚力、创造力、和谐团结的一次展示。年会也是汇报业绩、展望未来、表彰优秀、团队聚餐、各个部门沟通的大会，辛苦工作一年的员工都在翘首企盼。一次优质的年会，不但可以提升员工积极性，对公司未来的美好憧憬，还是团队......

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今年对建筑房地产行业来说，是不平静的一年，政策的坚决果断和购房者的观望、老百姓的围观，让一些建筑房地产企业陷入市场困境，迷茫中是坚定信心，满怀期望，一路走下去？还是开源节流，顺应市场形势，积极转型？市场的不景气是否影响了公司"过年"？此前一些建筑公司年终奖很给力......

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前不久，拜耳医药（中国）因一桩"高层被强行辞退"事件而受到业界关注。付玲（化名）是拜耳医药中国区华南区骨干，她怎么也没有想到，为公司辛苦打拼15年，却突然被强行解雇了。在接受记者采访时，付玲认为造成她被"强行"辞退的原因，与4月份她转发了一封揭秘公司内部问题的邮件存在关联......

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建筑企业招聘难已经成为共识。建筑专业人才需求的攀升与人才匹配度不高、供给的不足，造成建筑人才市场供需错位，这种现象越来越突出。企业招聘到有经验的合适的员工，上岗就能出业绩的已经成为一种奢侈。企业开始由外聘、挖墙脚转向自主培养人才，那么校园招聘成为企业招聘的香饽饽......

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HR是企业管理的执行者，是缔造企业文化的重要人物。在人才流动居高不下，在同行竞争、挖墙脚现象屡见不鲜的情况下，企业如何打造员工理想雇主形象，留住员工？是一份具有竞争力的薪酬、魅力十足的领导、舒适优雅的工作环境、健全的培训机制和良好的发展空间，还是丰厚的假期福利、体贴入微的员工关怀？......

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国家统计局今年2月22日发布的公报数据显示，去年我国城镇新增就业1221万人，创下2006年以来的新高。由此可见，我国就业压力不容小觑，就业问题已经成为全社会更加关注的头等大事。又到了一年一度的毕业季，一边是大量的应届生等待就业、“年跳族”寻找跳槽机会，一边是企业出现用工荒，招不到合适人......

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