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薛晓雯
中国建筑东北设计研究院有限公司U&A城市与建筑设计工作室主任

今年刚入职的新员工大部分为90后,这也是我单位第一批90后员工,他们身上特点非常鲜明,两极分化明显。可分为正反两个方面:正面的热情,有冲劲,容易接受新鲜事物,知识面广,相对容易塑造团队氛围;负面的责任意识差,规划意识弱,严谨不足,韧劲不足,不能吃苦,怕麻烦,抗压能力弱。

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覃世凯
深圳市鼎丰泰投资有限公司人事经理

随着80后逐渐走进社会,成为企业的中坚力量,取而代之的便是对开始踏入社会的90后的批判90后在工作中与企业、与管理人员产生的矛盾逐渐成为社会议论的焦点,而对90后的特征进行分析过后,如何做好90后员工管理工作,让90后能更快地融入企业,成为每个企业重点研究的问题之一。

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沈雨
加拿大PHD上海浦慧建筑景观设计有限公司行政总监

我们公司的设计部是一支年青且极具创造力的团队。其中90后员工占设计部人员的四分之一。他们的来到,给设计团队补充了新鲜血液,也带来了年青人的前卫创意思想与朝气。这些90后的员工成长的较快,学习力较强,对设计软件的学习更是触类旁通,往往一经点拨就能快速运用。

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张培培
北京景创规划设计有限公司人事主管

90后员工成为企业的生力军已经是不可逆转的趋势,企业要求得自身的发展,就必须针对90后员工的特点,构建更加人性化的企业文化,以一种宽容的心态对待问题,趋利避害,采取有效措施来激发他们在工作中的主动性和创造性,给这个群体一个广阔的空间施展他们的才能,进而提升企业自身的竞争力。

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赵玉莲
华丰建设股份有限公司建筑设计分公司人力资源部经理

时下,90后新生代正式走进职场,而职场上对90后员工的看法和管理也备受关注,如何管理90后员工,使其真正融入团队,快速成长,扎根于岗位,尽快从学生转变为职场人,也是当下热议的话题。而且,在未来若干年里,这个话题将会困扰各个层面的管理者。人们对90后褒贬不一,众说纷纭,莫衷一是。

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钱慧
上海上易规划建筑设计事务所有限公司人力资源部经理

上易公司是一个年轻的、正处于快速成长的公司,需要大量的新生力量的加入。公司在招募这些新生力量的同时,也注意到这批新生力量的特性,90后的一代纷纷离开象牙塔,踏上社会,他们都有初生牛犊不怕虎的精神,表现出个性张扬、思维敏捷、渴望独立。 但有些90后对待工作有些手高眼低、好高骛远,抗压能力差。

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林平
上海威辰建筑设计有限公司综合管理部经理

今年90后大军大批进入职场,为职场注入了新鲜血液。但也有不少管理者为之头疼。有人说90后个性张扬,不好管理;有人说90后娇生惯养,在工作中不能吃苦,且稳定性差,恐日后难当重任;但也有人说,90后员工思维敏捷,有创意……作为人力资源管理者,我们该如何适从呢?

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