PwC France a republié ceci
📉 Seulement 12 % des dirigeants français constatent un véritable retour sur leurs investissements dans l’IA. Le problème n'est pas l'IA elle-même. C'est que l'on cherche encore trop souvent à opérer comme avant, avec de nouveaux outils, dans un écosystème dont les règles changent presque chaque semaine. Pour créer réellement de la valeur, trois chantiers essentiels : 1️⃣ Privilégier la valeur sur le volume en priorisant les cas d'usage selon leur impact business réel et leur faisabilité, plutôt que de multiplier les expérimentations 2️⃣ Diffuser l’IA de manière responsable à tous les niveaux de l’entreprise avec une gouvernance claire, des données fiables et des équipes formées 3️⃣ Renforcer la résilience et préparer l’entreprise à un environnement où l’IA transforme autant les opportunités que les risques Dans les échanges que nous avons au sein de PwC, comme avec nos clients, tous secteurs confondus, un constat s'impose : le ROI ne se limite pas aux gains de productivité, d’ailleurs trop souvent individuels, là où ils ne peuvent se mesurer qu’à l’échelle de l’entreprise. Le ROI naît surtout de notre capacité à inventer de nouveaux modèles d'affaires, à créer des services et des sources de revenus inédits, à repenser notre relation client, et à développer des collaborations intersectorielles porteuses de valeur. L'IA compresse les modèles historiques, et la compétition se joue désormais à l’échelle. 🎥 Je vous en dis plus au micro de Raphaëlle Duchemin sur BFM Business : urlr.me/pZMPUW