【上海仓储管理】仓储物流成本管理

时间：2026-05-27

作者：上海星力有鹏仓储服务有限公司

仓储物流管理

如今控制成本对于物流企业而言，有着极其关键的意义。

在物流成本的控制中，仓储物流成本的管理占据了主导地位，它可分为储料成本，装卸搬运成本以及仓储人工费用的管理这三大层面。

其中储料成本的管理是指在保证物资管理质量的情况下，节省仓储流程中衬垫材料的消耗。

仓储物流成本管理中，装卸搬运成本的管理则是指物资进出仓库期间，装卸搬运作业的成本的管理。

其机械设备会产生折旧费用，在该项成本管理中占比极大，为此，仓储部门应当优先注重选取适宜机械设备的实用性以及经济性，不宜盲目新增折旧费用。

仓储物流成本管理中，仓储人工费的管理则是指其管理人员的薪资福利以及其生产人员的薪资福利。

在这一成本的管理上，应尽可能地减小非生产工作的工资支出，由于该成本同仓储业务量并不存在直接的关联作用，应持续提升生产效率，减小劳力成本。

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