Доверие в масштабе компании – это не культура и не добрая воля. Это архитектура и технологии.
Симбиотическое управление (9/10)
Обсуждения, дискуссии, точки зрения на события и тренды.
Доверие в масштабе компании – это не культура и не добрая воля. Это архитектура и технологии.
Симбиотическое управление (9/10)
Пока киберпреступники используют ИИ ограниченно, но в ближайшие полтора года это, скорее всего, изменится, пишет колумнист Bloomberg Парми Олсон.
В этой статье я хочу развить свою мысль о том, что на смену экономике внимания пришла экономика спокойствия, и что из этого следует с практической точки зрения.
Импортозамещение изменило не только набор технологий, но и саму логику выбора. Стек теперь оценивают по доступности специалистов в России, совместимости с отечественными системами, лицензионным рискам, требованиям ФСТЭК и попаданию в реестр отечественного ПО. Бюджетирование тоже стало другим: к разработке добавились миграция данных, аудит совместим…
Согласно результатам исследования Гродан (бизнес-подразделение РОКВУЛ), подавляющее большинство россиян (77%) стали употреблять овощи летом чаще, нежели в зимний период. В качестве главных причин изменения рациона в теплое время года респонденты указали: сезонность и появление большего количества свежих овощей на прилавках, общее снижение цен на ра…
«Если капитал отдан под управление правительства, кооператива или представителя публики, неиспользование или нецелевое использование капитала неизбежны. Небольшая ошибка менеджеров приведёт к грубому нецелевому использованию. Это главная причина, по которой система коллективного земледелия провалилась в социалистических странах».
Это не колон…
Покупая квартиру в новостройке, легко представить, что через несколько лет она автоматически станет дороже. Дом достроят, район обживется, рядом появятся магазины и дороги — значит, стоимость жилья вырастет.
В первых двух статьях мы разобрали «информационное меню» и увидели, как цифровой мир задыхается от клонов, а наш мозг из экономии энергии соглашается на роль ксерокса. Но главный вопрос остается открытым: как перестать питаться чужими шаблонами и начать создавать то, что несет твою личную, уникальную силу?
Не универсальный совет. Личная логика: как инвестировать ограниченный капитал в рынок, который не прощает ошибок
В прошлой статье серии мы посмотрели на «конвейер вторичности» — бесконечные цифровые клоны, где под разными названиями подают один и тот же разогретый полуфабрикат. Возникает логичный вопрос: если все понимают, что копия всегда уступает оригиналу, почему рынок продолжает стремительно забиваться вторичным продуктом?
Привет, команда! 👋 Здорово, когда за функциональностью стоит ощущение безопасности: пользователь не должен чувствовать, что его «загоняют в действие» или что любая ошибка • это провал. Сегодня про ритм Потока (Рыбы) в продуктовом дизайне и UX: когда пользователь не хочет «максимальной скорости любой ценой», а хочет пространство, в котором он может…