Влад Сороковиков

Кажется, сейчас у меня начинается очень интересный этап в компании. Как вы помните, мы закрыли позицию руководителя отдела продаж, и я постепенно перестаю быть руководителем для менеджеров. И знаете, какое чувство появилось? Будто бы работы стало меньше. Но через несколько дней понимаешь, что ее меньше не стало. Она просто стала другой. Если раньше…

Когда компания была маленькой, встречи проходили хаотично. Что-то обсуждали на ходу, что-то забывали, а часть вопросов вообще всплывала только тогда, когда уже становилась проблемой.

Люди не приходят в компанию навсегда. Принять это неприятно, но именно после этого становится проще строить сильную команду.

Как-то мне повезло пообедать с Максимом Батыревым. Во время разговора он высказал мысль, которая до сих пор меня не отпускает: к человеку в команде стоит относиться как к тому, кто пришёл к тебе учиться.

Недавно я понял, что уже давно смотрю на многие привычные вещи иначе.

В полном ресторане замечаю не только еду и атмосферу. Первая мысль: «Интересно, какая у них сегодня выручка?»