Accenture Poland

🎓 Jak skutecznie przekładać nowe technologie na realne potrzeby biznesu? Tego między innymi uczą Podyplomowe Studia Transformacja Cyfrowa w SGH Warsaw School of Economics, których jesteśmy partnerem.   📌 Trwają zapisy na 7. edycję programu. Szczegóły poniżej! 👇

Energetyka jądrowa ma być jednym z filarów polskiego systemu elektroenergetycznego. Jej rozwój wiąże się z nowymi wymaganiami w zakresie ochrony infrastruktury krytycznej, szczególnie bezpieczeństwa systemów OT (Operational Technology), odpowiedzialnych za sterowanie, monitorowanie i bezpośrednią kontrolę procesów fizycznych. O tym, jak przygotować się na te wyzwania już na obecnym etapie rozwoju polskiej energetyki jądrowej, dyskutowaliśmy na zaproszenie Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. podczas wydarzenia 𝐂𝐲𝐛𝐞𝐫𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐟𝐨𝐫 𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐲 𝐒𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 – 𝐂𝐂𝟒𝐄𝐒 𝟐𝟎𝟐𝟔. W trakcie sesji „Cyberbezpieczeństwo OT w elektrowni jądrowej” eksperci Accenture Poland – Łukasz Maciejewski, OT Security Senior Manager, oraz Błażej Chmielarz, Research Engineer, skupili się między innymi na: 🟣 bezpieczeństwie już od etapu przygotowań – z którymi aspektami cyberbezpieczeństwa nie warto zwlekać,  🟣 regulacjach i dobrych praktykach – jak wygląda europejski i polski krajobraz wymagań dotyczących bezpieczeństwa systemów OT w elektrowniach jądrowych,  🟣 realnych zagrożeniach – jakie konsekwencje mogą mieć cyberataki na obiekty jądrowe i czego możemy nauczyć się z dotychczasowych incydentów na świecie. Dziękujemy za zaproszenie oraz możliwość udziału w dyskusji! #Accenture #Cybersecurity #Energy #NuclearEnergy #OTSecurity #CriticalInfrastructure

Accenture i Anthropic nawiązują współpracę, której celem będzie weryfikowanie bezpieczeństwa AI, zanim trafi ona do zastosowań w rzeczywistym świecie.  Accenture, poprzez Faculty – własną wyspecjalizowaną jednostkę AI – jako pierwsza firma obejmie rolę embedded evaluator, czyli zewnętrznego ewaluatora, pracującego bezpośrednio z zespołami Anthropic nad oceną modeli AI oraz bezpieczeństwa ich wdrożenia.    Co to oznacza w praktyce?  🔹 Obie firmy planują przeznaczyć co najmniej 1 mld USD każda w ciągu pięciu lat na bezpieczny rozwój AI.  🔹 Dedykowany zespół ekspertów Accenture będzie współpracował z Anthropic przy ocenie modeli AI dla różnych branż, testowaniu ich odporności i zabezpieczeń oraz sprawdzaniu zgodności ich działania z założeniami.    Jak podkreśla Julie Sweet, Chair & CEO w Accenture, bezpieczeństwo wymaga oczywiście wiedzy technicznej, ale też zrozumienia, jak AI jest wykorzystywana w praktyce.    Więcej o współpracy: https://lnkd.in/eyEMX6N4    #Accenture #Anthropic #AI #AISafety #ResponsibleAI 

Polskie firmy coraz częściej myślą o ekspansji zagranicznej. W świecie globalnych napięć i zakłóconych łańcuchów dostaw wejście na nowe rynki staje się również sposobem na dywersyfikację przychodów i ograniczanie ryzyka.   Jak skutecznie przygotować się do wejścia na nowe rynki i zarządzać biznesem w warunkach niepewności?   O tym rozmawiali uczestnicy debaty CFO Roundtable „Ekspansja zagraniczna po polsku: gdzie leży klucz do skutecznego wejścia na nowe rynki?”, zorganizowanej przez Rzeczpospolita.   Piotr Szymaniak, Business & Technology Innovation Principal Director w Accenture Poland, zwrócił uwagę na trzy istotne elementy ekspansji, o których nie powinni zapominać firmowi decydenci: 🟣 Wiarygodna analityka kosztów i marż – dostępna również w trakcie miesiąca, pozwalająca na bieżąco analizować scenariusze i korygować kurs. 🟣 Silny lokalny zespół – wyposażony w odpowiednią wiedzę i decyzyjność, odpowiedzialny za procesy i codzienne wyniki biznesowe. 🟣 Solidni partnerzy o globalnym zasięgu z doświadczeniem w specyfice rynku i jego wymagań.   W debacie uczestniczyli również: Piotr Kozina (Grupa PSB Handel), Michal Zasepa (KRUK), Marta Wrochna-Łastowska (Żabka), Mariusz Koczwara (ADP Polska) i Marcin Cichy, PhD Eng. (Brytyjsko-Polska Izba Handlowa).   Dyskusję moderował Paweł Czuryło, redaktor zarządzający dziennika „Rzeczpospolita”.   Dziękujemy za zaproszenie i za wartościową rozmowę!   Materiały wizualne: Rzeczpospolita.   #Accenture #CFO #NoweRynki #Finance

Udana transformacja może pozostać dla klienta niewidoczna. Liczy się jej efekt: właściwe zamówienie, dostarczone szybko i smakujące dokładnie tak, jak powinno. Każdego dnia podobne oczekiwania ma około 70 milionów klientów McDonald's, niezależnie od tego, czy zamawiają w restauracji, przez drive-thru czy z dostawą. Żeby z ich perspektywy wszystko było proste, zaplecze firmy musi sprawnie radzić sobie z ogromną skalą działalności. McDonald’s przebudowuje dziś właśnie tę część biznesu, której klienci na co dzień nie widzą: procesy, technologie i sposób wykorzystania danych. Nowa organizacja Global Business Services konsoliduje kluczowe funkcje i standaryzuje procesy na ponad 60 rynkach. Sieć Global Capability Centers pomaga natomiast rozwijać wspólne rozwiązania i sprawniej wprowadzać je w całej organizacji. 📊 Zmiana ma przynieść bardzo konkretny efekt. Informacje, na które wcześniej trzeba było czekać miesiącami, mają być dostępne w ciągu kilku dni, a z czasem niemal w czasie rzeczywistym. Dzięki temu zespoły będą mogły szybciej zauważać zmiany w popycie, wspierać restauracje i przenosić sprawdzone rozwiązania między rynkami. Sama technologia nie wystarcza. Muszą zmienić się również procesy, dostęp do informacji i sposób współpracy. Dopiero wtedy globalna skala staje się przewagą, a nie źródłem złożoności. 👉 Więcej o tym, jak McDonald’s i Accenture pracują nad tą zmianą: https://lnkd.in/dVFvCvj8 #DigitalTransformation #BusinessTransformation #Data #Accenture

🚀 Code Europe 2026 za nami! W dniach 14-15 września mieliśmy przyjemność być partnerem Code Europe, który ponownie zgromadziło doświadczonych inżynierów, architektów oraz liderów technologicznych wokół tematów kształtujących przyszłość branży: AI Engineering & Data, Cloud, DevOps & Platform Engineering oraz Software Architecture & Engineering Excellence, z silnym akcentem na Cybersecurity. Gratulujemy Grzegorz Wasilewski świetnej prelekcji poświęconej AI Tokenomics oraz praktycznemu spojrzeniu na optymalizację kosztów i projektowanie rozwiązań GenAI. 💡 AI Tokenomics. Rosnąca popularność modeli LLM stawia przed architektami zupełnie nowe wyzwania. Nawet najlepiej działające rozwiązania GenAI mogą nie dostarczyć oczekiwanej wartości biznesowej, jeśli koszty związane z tokenami wejściowymi i wyjściowymi wymkną się spod kontroli. Podczas sesji Accenture uczestnicy mogli: ✅ zrozumieć, skąd wynikają koszty związane z tokenami, ✅ poznać praktyczne zasady optymalizacji architektury GenAI, ✅ zobaczyć na żywo testowanie 11 zasad AI Tokenomics, ✅ otrzymać dostęp do repozytorium i materiałów do dalszej pracy. Dziękujemy wszystkim, którzy odwiedzili nas podczas wydarzenia oraz uczestniczyli w sesji. architektoniczną rozwiązań AI. Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach! #CodeEurope #AI #GenAI #LLM #AITokenomics #SoftwareArchitecture #Data&AI #Cloud #DevOps #Cybersecurity #TechCommunity #Innovation #AccenturePoland

Dużo mówi się dziś o potencjale AI i nowych technologii. Ale o tym, czy rzeczywiście przyniosą organizacji wartość, decyduje przede wszystkim to, jak zostaną wdrożone. ❔ Jak przełożyć możliwości technologii na strategię? Jak przygotować organizację i ludzi do zmiany? I jak przeprowadzić transformację, która odpowiada na realne potrzeby biznesu? Tego w praktyce uczą Podyplomowe Studia „Transformacja Cyfrowa” w SGH Warsaw School of Economics, których Accenture Poland jest partnerem od pierwszej edycji. 🎓 Program łączy różne perspektywy transformacji – od strategii cyfrowej, AI i danych, po nowe modele biznesowe, chmurę, cyberbezpieczeństwo i zarządzanie zmianą. 🤝 Stacjonarne zajęcia sprzyjają dyskusji, wymianie doświadczeń i budowaniu relacji między uczestnikami. A na zakończenie studiów przychodzi czas na praktyczny sprawdzian wiedzy – przygotowanie w grupie projektu transformacji cyfrowej dla wybranej organizacji. Wiedzą i doświadczeniem dzielą się eksperci i praktycy Accenture w Polsce: Wojciech Osuch, Adam Piechnat, Jarosław Lipski, Marta Wójcik, Malgorzata Olesinska, Jakub Roszewski, Kamil Misiorski, Pawel Niewiadomski, Tomasz Bilczynski, Ewa K., Michal Syga, Szymon Nowak, Katarzyna Byszek-Stevens, Ph.D., Lukasz Poczesny, Tomasz Mostowski i Jakub Smarz. Dziękujemy również Agnieszka Suchenek za zaangażowanie w rozwój kolejnej edycji studiów. Kierowniczką studiów jest Dominika Bosek-Rak, PhD. Więcej informacji o programie i rekrutacji ➡ https://lnkd.in/dq8vWiga #TransformacjaCyfrowa #AI #DigitalTransformation #Accenture #SGH

Polska ma już potencjał, by rozwijać nowoczesny przemysł obronny. Mamy doświadczonych specjalistów IT, zaplecze technologiczne i środki na inwestycje. Problemem pozostaje skuteczne połączenie tych zasobów i przełożenie ich na konkretne rozwiązania dla sektora obronnego. To jeden z głównych wniosków z debaty „Zbrojeniówka 4.0: Automatyzacja, robotyzacja i zarządzanie inwestycjami w przemyśle obronnym”, zorganizowanej przez Defence24. podczas MSPO 2026 w Kielcach. Podczas dyskusji eksperci wskazali, w których obszarach widzą największy potencjał do zmian: 🟣 Polska ma silne kadry IT i technologiczne, ale nie wykorzystuje jeszcze w pełni ich potencjału na rzecz krajowego sektora obronnego. 🟣 O możliwościach rozwoju przemysłu decydują nie tylko moce produkcyjne, ale również szybkość i sprawność wdrażania nowych technologii. 🟣 Potrzebne są sprawniejsze procesy, lepszy przepływ informacji oraz równowaga między ochroną informacji a efektywnością działania.   🟣 Liczy się nie tylko skala wydatków, ale również zdolności, kompetencje i technologie, które dzięki nim powstają. Artur Jozefiak, szef Centrum Usług Cyberbezpieczeństwa dla Europy w Accenture, przywołał przykład USA, gdzie współpraca państwa, nauki i biznesu pozwala szybciej przekładać wyniki badań na rozwiązania dla sektora obronnego. Podczas dyskusji pojawiło się pytanie, czy elementy podobnego modelu współpracy można wykorzystać również w Polsce.  W debacie uczestniczyli także: Tomasz Zaremba (Ministerstwo Obrony Narodowej), Radosław Przysiecki (Nextomation), Paweł Skwarek (Transition Technologies PSC), Paweł Szczepaniak (UMO), Izabela Fiszer (PARP), Mateusz Ciepliński (MACRO-SYSTEM) oraz Tomasz Drozd (PCO S.A.). Dziękujemy uczestnikom za ważną i ciekawą rozmowę, a Defence24 za zaproszenie do dyskusji. #MSPO2026 #PrzemysłObronny #DigitalTransformation #Defence #Accenture 

W sierpniu eksperci Accenture Poland rozmawiali w polskich mediach o AI, rynku pracy, bankowości, bezpieczeństwie i przemyśle obronnym. Wśród omawianych tematów znalazły się między innymi: 🟣 Jak AI zmienia pracę w IT? Na łamach Bankier.pl Grzegorz Chudek, mówił o wpływie automatyzacji na zatrudnienie i kompetencje potrzebne w branży.  ➡ Czytaj w Bankier.pl: https://lnkd.in/d4b_H5YS 🟣 Cyfrowe pole bitwy, dlaczego w obronności coraz większe znaczenie mają dane? W rozmowie ze Strefa Obrony Artur Jozefiak wyjaśniał, dlaczego coraz większe znaczenie mają dane, oprogramowanie i szybkość wymiany informacji.  ➡ Rozmowa w Strefie Obrony: https://lnkd.in/dgtfH6Dd 🟣 Zadyszka przemysłu obronnego – boom zakupów objawił ograniczenia produkcyjne Na łamach Rzeczpospolita Artur Jozefiak, mówił o luce między rosnącymi wydatkami a możliwościami przemysłu. Mocy produkcyjnych, kompetencji i dostępu do komponentów nie da się zwiększyć równie szybko jak budżetów.  ➡ Czytaj: https://lnkd.in/dgf-hw-Z 🟣 Czy AI zmieni to jak korzystamy z banków? W BANK.pl Dominika Bosek-Rak, PhD, mówiła o tym, jak AI zmienia relację banku z klientem i sposób korzystania z usług finansowych.  ➡ Rozmowa w BANK.pl: https://lnkd.in/dv9UMyKv 🟣 Shadow AI – co robić, gdy pracownicy korzystają z AI na własną rękę? PulsHR.pl przyjrzał się nieautoryzowanym narzędziom AI w firmach. Bartosz Szczesny,  zwrócił uwagę na znaczenie jasnych zasad, edukacji i odpowiedzialności za ich wykorzystanie.  ➡ Czytaj w PulsHR.pl: https://lnkd.in/d_ywa4B5 Co łączy te publikacje? Jeden wspólny wniosek: skuteczna digitalizacja to nie tylko zmiana technologiczna, w procesie transformacji równie istotni są ludzie, podejście organizacji i przyjęte zasady. #Accenture #AI #Cybersecurity #FutureOfWork #DigitalTransformation 

Sportowa rywalizacja może toczyć się o coś więcej niż miejsce na podium. W tym biegu dobry wynik liczył się dla nas podwójnie. W niedzielę na Lotnisku Bemowo pobiegliśmy w charytatywnej sztafecie Fundacja Poland Business Run, która łączy sportową rywalizację z pomocą osobom z niepełnosprawnościami ruchowymi i po mastektomii. 🏃 4 drużyny #Accenture, 20 biegaczy i powód do sportowej dumy – Accenture Team One zajęło 2. miejsce w klasyfikacji OPEN👏. Gratulacje dla:  🥈 Maciej Bloch 🥈 Stefan Vetrila  🥈 Mateusz Sledzik  🥈 Mikołaj Ostrzołek  🥈 Krzysztof Krygier Wielkie brawa należą się nie tylko im, ale wszystkim uczestnikom, którzy reprezentowali nas w Warszawie. To jeszcze nie koniec. Już 5 i 6 września pałeczkę przejmuje Kraków, gdzie na starcie stanie 11 drużyn Accenture. Trzymamy kciuki! 🙌 Do zobaczenia na trasie! Zdjęcia: Poland Business Run   #PolandBusinessRun #PBR2026 #AccenturePoland #TeamAccenture