Forsidebilde av PwC Norways
PwC Norway

PwC Norway

Forretningsrådgivning og -tjenester

Oslo, Oslo 65 390 følgere

Sammen bygger vi tillit i samfunnet og løser viktige problemer.

Om oss

PwC er et ledende globalt kompetansehus som bidrar med kunnskap, innsikt og verdiskapning. I Norge sitter det 2000 revisorer, rådgivere og advokater spredt på 7 kontorer over hele landet. Våre kolleger har dyp innsikt i lokalt næringsliv og miljø. Globalt spenner nettverket vårt til 155 land med over 350 000 kolleger. Vi kan hjelpe deg der du er, og forstå din virksomhets rammevilkår og verdikjede. Sammen bygger vi tillit og skaper verdier som varer 🤝

Nettsted
http://www.pwc.no
Bransje
Forretningsrådgivning og -tjenester
Bedriftsstørrelse
1 001-5 000 ansatte
Hovedkontor
Oslo, Oslo
Type
Privateid selskap
Spesialiteter
Rådgivning, Revisjon, Transaksjonsrådgivning, Skatt og avgift, Risk, Regnskap, Consulting, Advokattjenester, Omstilling i offentlig sektor, Fintech, Velferdsteknologi, Digitalisering, Innovasjon, GDPR, Cybersikkerhet, Omstilling, AI, Bærekraft, Grønn omstilling, EUs taksonomi

Beliggenheter

Ansatte i PwC Norway

Oppdateringer

  • Man skal ikke undervurdere verdien av en samtale over en god mocktail 🍹🧡   Som stolt hovedpartner for Oslo Business Forum har det vært inspirerende å bidra til en møteplass der ledere samles for å diskutere fremtidens utfordringer og muligheter.   De siste dagene har vi hatt gleden av å ønske kunder, samarbeidspartnere og nye bekjentskaper velkommen til våre egne arrangementer. Det vi sitter igjen med aller mest, er energien som oppstår når nysgjerrige mennesker møtes, utfordrer hverandre og deler erfaringer på tvers av bransjer.   Et av de faglige høydepunktene var å se vår egen Anders Brun på Impact Stage, hvor han satte søkelyset på hvordan AI påvirker virksomheter i praksis, og hvorfor verdiskapingen fortsatt krever tydelige strategiske valg. For oss handler AI ikke først og fremst om teknologi, men om hvordan virksomheter kan skape varige resultater gjennom riktige valg, riktig kompetanse og evnen til å gjennomføre endring.   Et annet høydepunkt var middagen i vårt Experience Center i Bjørvika, hvor fantastiske smaksopplevelser fra Grotto ble kombinert med musikalske innslag, godt selskap og samtaler som fortsatte lenge etter at programmet var over.   Vi er også stolte av toppledersamlingen og lunsjarrangementet med Angela Duckworth. For en inspirerende person å få oppleve tett på. Med kloke refleksjoner om lederskap, prestasjoner og hva som faktisk ligger bak langsiktig suksess, ga hun oss mer enn nok å tenke på videre.   Ekstra hyggelig har det vært å se så mange innom mocktail-baren vår, som har blitt en levende møteplass for gode diskusjoner, nye relasjoner og et lite pusterom mellom programpostene.   Takk til alle som besøkte oss og bidro til å gjøre disse dagene så verdifulle.   Vi gleder oss allerede til fortsettelsen 🚀✨ #obforum

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
      + 2
  • Når fagkunnskap møter film 🎬♟️   Vi er stolte av å ha bidratt som rådgiver til En nasjon i sjakk. Våre cybersikkerhetseksperter har bistått produksjonen med faglige råd for å styrke realismen i filmens cyberdimensjon.   Gratulerer med premieren, og takk for tilliten til å bidra til denne historien 👏

  • Hvordan måler du den samlede påvirkningen av en ekspedisjon som strekker seg rundt store deler av verden? ⚓ 🌍 Da Seilskipet Statsraad Lehmkuhl la ut på den ett år lange seilasen One Ocean Expedition 2025–2026, var ambisjonen større enn bare å kartlegge utslipp og ressursbruk. Målet var også å forstå hvilken verdi ekspedisjonen skapte gjennom forskning, læring, samarbeid og engasjement for havet. Seilasen skulle bidra til å innhente ny kunnskap og inspirere til handling for et mer bærekraftig hav. Resultatet ble en helhetlig bærekraftrapport basert på data gjennom hele seilasen, som vi i PwC har fått være med å utarbeide.     Hanne Sælemyr Johansen som er partner og bærekraftsrevisor hos oss, ledet arbeidet med bærekraftsrapporten.    – Mange starter med utslippstall. Det er viktig, men det gir bare en del av bildet. Skal du forstå bærekraften i en aktivitet som dette, må du også se på hvordan ressurser brukes, hvilke valg som tas underveis, og hvilken verdi som skapes. Det er summen av dette som gir et reelt grunnlag for vurdering og forbedring.    One Ocean Expedition 2025–2026 omfattet blant annet:   🌊 34 604 nautiske mil seilt  🌍 27 havner på tre kontinenter  👥 1 330 deltakere fra 47 land  🔬 Over 1 000 vann- og miljøprøver samlet inn Rapporten viser hvorfor bærekraft handler om mer enn utslippstall alene. Den belyser både seilasens fotavtrykk i form av blant annet klimapåvirkning, avfall og ressursbruk, de positive bidragene knyttet til opplæring, og relasjonsbygging på tvers av land og kulturer. Et viktig mål med rapporten har vært å gi et ærlig bilde av både styrker, utfordringer og dilemmaer. Innsikt som dette gir et bedre grunnlag for læring og beslutninger. Takk til Statsraad Lehmkuhl for tilliten og et spennende samarbeid. Sammen har vi fått et helhetlig bilde av ekspedisjonens bærekraftsavtrykk og verdiskaping 👏    📖 Les mer om rapporten her: https://lnkd.in/ebaK2j_V   📸: André Marton Pedersen/Seilskipet Statsraad Lehmkuhl

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
  • Viser organisasjonsside for PwC Norway

    65 390 følgere

    𝐋𝐞𝐯𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐫𝐬𝐤𝐞 𝐭𝐨𝐩𝐩𝐥𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐢 𝐊𝐈-𝐤𝐚𝐩𝐩𝐥ø𝐩𝐞𝐭? 🤔   Det var spørsmålet som fylte DN-teltet til randen under Arendalsuka, med nærmere 130 som fulgte med fra utsiden. Interessen for hvordan Norge skal lykkes med kunstig intelligens kunne knapt vært større.   På scenen møttes næringsminister Cecilie T. Myrseth, konsernsjefene Kjerstin Braathen (DNB), Birgitte Ringstad Vartdal (Statkraft), Sindre Beyer (TRY) og vår egen Thomas Haug Fraurud, ledet av Rune Jevne Sjøhelle.   Én ting ble klart: Tempoet må opp. Selv for selskaper som ligger langt fremme teknologisk, handler ikke KI først og fremst om teknologi, men om folka.   – Jeg mener topplederens rolle for KI-utvikling handler om mennesker, kompetanse og endringskapasitet, vel så mye som teknologi, sa Kjerstin Braathen.   Samtidig utfordret Sindre Beyer toppledere til å brette opp ermene og gå i dybden av teknologien, funksjonaliteten og bygge erfaring gjennom egen læring. KI kan ikke bare delegeres til fagmiljøene.   "You must unlearn what you have learned" Thomas Fraurud pekte på en utfordring mange virksomheter kjenner igjen: Vi må være villige til å avlære det vi har lært. I en tid med KI er evnen til å tenke nytt om hvordan arbeid utføres blitt en konkurransefaktor i seg selv.   Spørsmålet toppledere må stille seg er derfor ikke bare hvordan de tar i bruk KI, men hvor raskt de klarer å utvikle mennesker, arbeidsmåter og organisasjoner i takt med teknologien.   Takk til panelet og alle som bidro til en viktig dialog om hvordan Norge kan gå fra KI-ambisjoner til faktisk verdiskaping.   Vi gleder oss allerede til Arendalsuka neste år!   Gikk du glipp av dialogen? Opptaket kan ses på vår profil ⭐️ Foto: Charlotte Wiig

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
  • 🌟 Hils på Eilif Tanberg (27), en av våre dyktige summer interns! 
  Eilif studerer business med fordypning i finans på Handelshøyskolen BI, etter en bachelor i informatikk og økonomi ved Universitetet i Oslo (UiO). På fritiden finner du ham ofte på sjøen. Han har faktisk seilt helt til både Irland og Azorene. – Jeg skulle egentlig jobbe på sjøen, og aller helst bli kaptein. Men så fant jeg ut at jeg ville ha en hverdag der man kan være litt mer hjemme. Nå holder jeg meg til koseseiling på Oslofjorden. ⛵
 Som intern i Deals Valuation jobber Eilif på et prosjekt hvor han og teamet skal verdsette et selskap.
 – Min del av arbeidet har blant annet handlet om å  gjøre research på markedssituasjonen til selskapet og å lage forslag til avkastningskrav. Når man verdsetter et selskap, er det viktig å forstå bransjen som helhet, og hva som skjer i markedet. Det har gjort at jeg har lært utrolig mye om en ny bransje på kort tid.
 💻 For Eilif er noe av det beste med å være summer intern at han får jobbe på et reelt prosjekt og følge det hele veien fra start til slutt.
 – Det er gøy å bli satt på et prosjekt hvor jeg får bruke det jeg har lært på studiet i praksis. Jeg hadde faktisk eksamen i verdsettelse fredagen før jeg startet i PwC, og uken etter jobbet jeg med verdsettelse i et ekte case. Det er også kult at det forventes at jeg bidrar fra første dag, og at jeg får jobbe side om side med skikkelig dyktige folk.
 Heldigvis har vi flere uker igjen sammen med Eilif før han begynner på sitt siste år på BI. Til neste års summer interns har han ett råd:
 – Fail fast! Det er et uttrykk jeg har med meg fra informatikk-studiene. Hopp i det, still spørsmål og ikke vær redd for å gjøre feil. Så lenge du er ærlig om det, får du hjelp. Det er der mye av læringen skjer. 🚀 #growheregofurther 🌱

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet

Tilknyttede sider

Tilsvarende sider