Forsidebilde av KPMG Norways
KPMG Norway

KPMG Norway

Forretningsrådgivning og -tjenester

Kompleksitet trenger ikke å være det samme som komplisert. KPMG gir deg tydelige råd som ruster deg for fremtiden.

Om oss

KPMG er mest kjent som revisorer, forretningskonsulenter og advokater, men vi er også mye mer. Vi vet hva virksomheter har på toppen av sin agenda, derfor har vi bygget ledende fagmiljøer innen områdene som blir viktigst i framtiden: cybersikkerhet, bærekraft, kompetanse og teknologi. Fordi våre råd skal lønne seg, og de skal være tilpasset morgendagen, både for kundene våre og for samfunnet. Da gjelder det å ligge i forkant. Å ligge i forkant er lønnsomt. Det er for eksempel bedre å sikre seg mot cyberangrep enn å rydde opp i etterkant. Vi vet, fordi vi hjelper til både før, under og etter kriser. Vi vet også at de selskapene som investerer i framtidens teknologi og lykkes med det grønne skiftet, ikke bare er med på å redde klimaet, de er også med på å skape morgendagens arbeidsplasser. I KPMG våger vi å stille spørsmål, utfordre, vise nysgjerrighet og si ting rett frem. Kun da forstår vi kundenes utfordringer og muligheter fullt ut, og slik blir vi i stand til å gi bedre råd. Råd som ser mot fremtiden. Fordi på sikt er det det som lønner seg.

Nettsted
https://www.kpmg.no
Bransje
Forretningsrådgivning og -tjenester
Bedriftsstørrelse
1 001-5 000 ansatte
Hovedkontor
Oslo
Type
Privateid selskap
Spesialiteter
Revisjon / Audit, Skatt, avgift og forretningsjuss / Tax and Legal, Rådgivning / Advisory, bærekraft, cybersikkerhet, cyber, teknologi

Beliggenheter

Ansatte i KPMG Norway

Oppdateringer

  • KPMG Norway la ut dette på nytt

    Noe av det mest spennende med å jobbe tett på norske virksomheter, er å se hvor mange viktige beslutninger som tas hver eneste dag: Investeringer, omstillinger og nye satsinger. Fellesnevneren er at de beste beslutningene bygger på informasjon man kan stole på. Derfor handler revisjon om langt mer enn tall, det handler om tillit: Tillit mellom selskaper, eiere, investorer og samfunnet rundt. I dagens DN løfter KPMG et tema som jeg tror blir stadig viktigere fremover: verdien av tillit i en tid preget av raske endringer og økt usikkerhet.

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
  • KPMG Norway la ut dette på nytt

    Jeg tror vi gjør en feil hvis vi ser på AI som en grunn til å investere mindre i mennesker. Historien viser at de virksomhetene som lykkes gjennom store teknologiske skifter, er de som klarer å kombinere teknologi med menneskelig kompetanse, læringsevne og god dømmekraft. Derfor er jeg stolt av at vi fortsetter å satse på unge talenter. Ikke fordi arbeidsoppgavene forblir de samme, men fordi fremtiden trenger mennesker som kan lære, tilpasse seg og bruke ny teknologi til å skape verdi og tillit. Kloke refleksjoner fra Advisory-leder Tormod Lysne Voje i E24 om et tema som blir stadig viktigere for norsk næringsliv. Fremtidens arbeidsliv handler ikke om mennesker eller teknologi. Det handler om mennesker og teknologi. Sammen! https://lnkd.in/eebgGKNR

  • Hei, bli kjent med meg! Jeg jobber i Audit på Oslo-kontoret, i avdelingen Large Enterprise.   Jeg er utdannet siviløkonom og tok studiene i Oslo, med et utvekslingssemester i Lyon i Frankrike underveis.   Som student deltok jeg på bedriftspresentasjoner hos mange av de store revisjons- og konsulenthusene. KPMG skilte seg ut med en mer jordnær og autentisk kultur enn det jeg opplevde flere andre steder. Det gjorde meg nysgjerrig på menneskene som jobbet her, og veien dit føltes derfor ganske naturlig.   Akkurat nå jobber jeg med Q2-rapportering for et stort bilmerke. Sammen med en kollega på samme kull har jeg ansvar for en portefølje av forhandlere i Norge, Sverige, Danmark, Finland og Baltikum. Vi kvalitetssikrer og analyserer rapporterte tall før vi presenterer funnene våre for ledelsen. Det er både utfordrende og lærerikt, og gir mye ansvar og direkte kundekontakt tidlig i karrieren.   Det som motiverer meg mest på jobb, er menneskene rundt meg. Høyt tempo blir mye morsommere når man har dyktige og støttende kolleger å jobbe sammen med. Samtidig setter jeg stor pris på den bratte læringskurven og muligheten til å jobbe med ulike kunder og problemstillinger.   Fun fact om meg? Jeg husker utrolig mye informasjon som egentlig ikke er spesielt nyttig. Alt fra tilfeldige fakta om biler til små detaljer fra samtaler flere år tilbake. Merkelig nok gjelder det aldri random seed-nummeret jeg får ved MUS-sampling (statistisk metode vi revisorer bruker for å sjekke regnskapstall..). 😅   Hilsen Sander!

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
      + 1
  • Fem kjappe med Maria, som rykker opp til manager! 👉 Hvordan føles det å ta steget til manager?  - Det føles som eit naturlig steg for å utvikle meg meir, men også bli anerkjent for den kompetansen og bidraget eg kommer med. 👉 Hvordan har du utviklet deg siden du startet som associate?   - Har tilegna meg masse faglig kunnskap, blitt tryggare på meg sjølv, og lært å manøvrere KPMG-nettverket.   👉 Hva tar du med deg fra milestone eventet?  - Eg tar med meg faglig innhold om ledelse, som eg synes var veldig nyttig, men også dei nye bekjentskapene med alle fine folka eg blei bedre kjent med   Helt konkret tar eg med meg fokus på coachende lederstil, og hvordan riktig bruk av det viser respekt for både utfordringen og den ansatte, bygger tillit og bedre relasjoner, og skaper større eierskap til løsninger.   👉 Hva blir annerledes i den nye rollen? - Det blir meir ansvar og større forventninger, og man blir kanskje også meir sett opp til av yngre ansatte 👉 Hva gleder du deg mest til fremover? - Eg gleder meg til å bli PM og få personalansvar, det trur eg blir veldig fint!

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
  • I midten av August utfordret vi de nye studentene på BEDS-programmet (Bachelor in Economics and Data Science) ved NHH gjennom årets BEDS AI Challenge.   Studentene fikk én intensiv dag på å løse reelle utfordringer ved hjelp av AI. Under mottoet "demo, not memo" skulle de ikke presentere idéer, men bygge fungerende løsninger.   Oppdragene handlet om hvordan AI kan brukes til å identifisere nye forretningsmuligheter og hvordan vi kan jobbe mer datadrevet med kompetanse- og ressursplanlegging i et marked i rask endring.    På bare noen timer leverte 13 studentteam fungerende prototyper på problemstillinger som mange virksomheter møter hver dag. Imponerende!   En stor takk til våre kollegaer Maria, Peder og August, som bidro som caseansvarlige, mentorer og sparringspartnere gjennom dagen. Takk også til Bram Timmermans og resten av teamet ved NHH for et godt samarbeid.    Som partner i DIG (Digital Innovation for Growth) er noe av det mest verdifulle vi gjør å koble forskning, utdanning og næringsliv tettere sammen. Denne dagen var et godt eksempel på akkurat det. Fremtidens konkurransekraft handler ikke bare om å ta i bruk AI, men om å kombinere teknologi med fagkompetanse, kritisk tenkning og ansvarlig bruk.   Vi gleder oss til å se hva disse studentene får til fremover! 

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
      + 2
  • KPMG Norway la ut dette på nytt

    Mens verden diskuterer språkmodeller, AI-agenter og nye datasentre, har jeg gått og fundert på et annet spørsmål: Hva skal Norge egentlig sitte igjen med når AI-revolusjonen har satt seg? For meg handler dette ikke først og fremst om teknologi, men om verdiskaping, tillit og hvilke virksomheter og arbeidsplasser vi bygger rundt den.

  • Bli (litt) kjent med meg!   Jeg jobber i Human Capital i Oslo!   Akkurat nå jobber jeg med å hjelpe KPMG med å ta i bruk AI på en måte som skaper verdi i hverdagen, både for medarbeidere og kunder.   Det siste året har jeg lært mye om å sjonglere work-life balance. Etter permisjon har hverdagen endret seg, og det har påvirket hvordan jeg jobber og prioriterer.   Det jeg liker aller best med jobben min, er at jeg får utvikle meg masse, bli kjent med nye mennesker og bruke kunnskapen min til å hjelpe kunder. Jeg setter også stor pris på fleksibiliteten i hverdagen.   AI bruker jeg blant annet som en sparringspartner når jeg står fast i formuleringer, og som støtte i møter gjennom transkripsjon. I tillegg synes jeg det er gøy å teste nye AI-funksjoner og ta i bruk nye arbeidsvaner som gjør hverdagen litt enklere.   Arbeidshverdagen min kan beskrives med disse tre emojiene: 👩💻🥳☕   En fun fact om meg? Jeg har kjørt motorsykkel halve livet, og for tiden kjører jeg en Harley-Davidson!   Hilsen Kaja!

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
  • "..tiden leger alle sår, men det er også sånn at tiden sårer alle leger", sa Danby Choi. Under Arendalsuka diskuterte vi hva som skjer når vi mister tillitt til myndigheter, media og organisasjoner, og hvorfor motstandskraft også handler om å tåle usikkerhet og nye perspektiver. Hva er farligst: å slippe til feil informasjon eller å avvise ny informasjon for tidlig?👇

Tilknyttede sider

Tilsvarende sider