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Dal 27 settembre 2026 le affermazioni generiche sul benessere dei lavoratori diventano sanzionabili al pari dei claim ambientali infondati. Per chi prepara il report di sostenibilità, la domanda non è più se il pilastro sociale richieda dati verificabili, ma quali indicatori scegliere e come raccoglierli senza costruire un processo parallelo a quello già esistente. Ecco una guida operativa. 👇

Il 57% delle società italiane si ispira al framework COSO ERM per la gestione integrata dei rischi. Ma quante di queste includono il rischio psicosociale nella propria matrice di risk management, accanto a rischio di credito, rischio operativo e rischio reputazionale? Per un CFO o un ESG manager, la domanda non è più se il tema riguardi la governance del rischio — la giurisprudenza degli ultimi due anni ha già risposto — ma come integrarlo nel sistema di controllo esistente senza costruirne uno parallelo.

Non è una questione di quanto lavorano gli sviluppatori, ma di come viene organizzato il lavoro. Il modello Job Demands-Resources, validato su oltre 200.000 lavoratori europei, individua due leve su cui un CIO o un CTO può intervenire concretamente: ridurre le richieste eccessive e aumentare le risorse disponibili. Ecco come tradurle in azioni operative, non in iniziative di clima aziendale.

Dal 2026 lo stress lavorativo entra ufficialmente tra le informazioni che le imprese soggette a CSRD devono valutare per la propria rendicontazione di sostenibilità. Il problema, per chi deve preparare il report, è che i rischi psicosociali sono tra i temi più difficili da tradurre in dati verificabili. Ecco cosa prevede la normativa, quali standard usare e come impostare una rendicontazione che regga a un audit.

Il benessere sul lavoro parte dalla fiducia. Se le persone non si sentono sicure rispetto ai processi organizzativi di base, ogni iniziativa di wellbeing diventa più difficile da credere. Per HR e leadership, l’incertezza non è solo un tema emotivo. È un fattore di rischio per engagement, retention e performance. Prima le aziende identificano questi segnali, prima possono agire. #HR #Leadership #WorkplaceWellbeing #EmployeeRetention #PeopleAnalytics #Myndoor

Il 46% dei leader e sviluppatori tech vive oggi un livello di burnout moderato o critico. Il dato si traduce in rilasci rallentati, errori in produzione e perdita di competenze chiave. Ecco cosa dicono i numeri e cosa può fare un CIO per intervenire prima che il rischio diventi operativo.

Il 30-40% delle assenze per malattia in azienda non dipende da influenza o infortuni: dipende da stress lavoro-correlato non prevenuto. In questo articolo trovi la formula per calcolare il costo reale dell'assenteismo, i benchmark di settore 2024-2025 e perché controlli più severi sui certificati non riducono quel costo, lo spostano soltanto. La leva che funziona è un'altra. Leggi l'articolo completo 👇

Nell’ESG, la “S” non è solo una sezione del report. Riguarda il modo in cui un’azienda protegge le persone, sostiene il lavoro sostenibile e comprende la salute organizzativa. Workshop, survey e benefit sono utili. Ma il passo successivo è avere dati più chiari e continui sul benessere. Myndoor aiuta le aziende a collegare wellbeing, prevenzione e Stress Intelligence con un approccio più misurabile. Perché la comunicazione ESG è più forte quando è supportata da insight reali. Richiedi una demo. #Myndoor #ESG #CorporateWellbeing #HRTech #Sustainability

Il presentismo genera l'89% dei costi legati al burnout — non l'assenteismo. Il sovraccarico cognitivo compromette le decisioni prima ancora dell'errore evidente. Nessuna di queste voci ha una riga nel piano dei conti. In questo articolo trovi dove il bilancio perde valore senza che nessun KPI lo segnali, e come far emergere questi costi prima che diventino un problema di margine. Lo trovi qui sotto 👇

Quando una persona lascia l’azienda, il problema diventa visibile. Ma spesso è iniziato molto prima. Prima del turnover possono esserci meno energia, meno partecipazione, più silenzio, più frustrazione e meno fiducia. Per questo la retention non può dipendere solo dalle exit interview. Le aziende devono capire cosa succede prima che le persone si disconnettano. Myndoor aiuta HR e leadership team a osservare prima i segnali legati allo stress, passando dalla reazione alla prevenzione. Prenota una call con il team Myndoor. #Myndoor #Retention #HRStrategy #EmployeeExperience #StressIntelligence