SKOTT GROUP

La force d’un groupe se construit aussi en dehors des projets ! 🔥 Nos équipes se sont retrouvées au Quai de la Photo, à Paris, pour une soirée placée sous le signe du partage et de la convivialité. Au-delà de la musique et des festivités, cette soirée était surtout l’occasion de réunir nos consultants, de provoquer des rencontres entre ceux qui n’ont pas toujours l’occasion de se croiser au quotidien et de créer des liens au-delà des missions et des expertises. Parce qu’un groupe, ce n’est pas seulement une somme de compétences. C’est aussi un réseau de talents qui se rencontrent, échangent et apprennent à se connaître. Un grand merci à l’ensemble de nos collaborateurs pour leur présence et leur énergie !

📉 -28 % d'offres d'emploi IT en un an. C'est l'un des principaux enseignements du dernier baromètre du marché de l'emploi tech. Après plusieurs années de forte croissance, le secteur traverse une phase de ralentissement qui interroge de nombreux acteurs. Mais derrière cette baisse globale se cache une réalité plus nuancée. Les besoins des entreprises n'ont pas disparu. Ils évoluent. Les recrutements se concentrent davantage sur des expertises à forte valeur ajoutée : intelligence artificielle, data, cybersécurité, cloud, infrastructures ou encore transformation des systèmes d'information. Les organisations cherchent aujourd'hui à sécuriser des compétences capables d'accompagner leurs enjeux stratégiques et d'apporter un impact concret sur leurs projets. Cette évolution marque surtout la fin d'une logique de volume au profit d'une logique d'expertise. Chez SKOTT GROUP, nous observons cette tendance au quotidien. Malgré un marché plus sélectif, les projets continuent d'avancer et les entreprises poursuivent leurs investissements sur les sujets technologiques qui conditionnent leur compétitivité de demain. Le marché IT traverse une période d'ajustement. Pour autant, les fondamentaux restent solides : les besoins en compétences technologiques demeurent structurants pour les organisations, et certaines expertises n'ont jamais été aussi stratégiques. La question n'est donc plus seulement de recruter. Elle est de savoir quelles compétences permettront réellement de créer de la valeur dans les années à venir. #IT #Tech #TransformationDigitale #Data #IA #Cybersecurite #Cloud #Recrutement

La cybersécurité, elle, n’a visiblement pas pris de vacances ! Cet été, la Direction générale des finances publiques a été confrontée à plusieurs accès illégitimes à son système d’information. Contrairement à ce que l’on pourrait imaginer, le site impots.gouv.fr et les espaces personnels des contribuables n’ont pas été compromis. Une partie des intrusions a notamment reposé sur l’usurpation des identifiants d’un agent de la DGFiP et d’un tiers habilité. Résultat : des données concernant 678 000 particuliers et professionnels ont pu être consultées et extraites, parmi lesquelles des informations fiscales, des coordonnées ou encore certaines données cadastrales. Un cas qui illustre assez bien la réalité de la cybersécurité en 2026 : une attaque ne commence pas nécessairement par une faille spectaculaire. Un accès légitime compromis peut suffire. À l’heure de la rentrée, c’est un rappel particulièrement concret pour les organisations. Sécuriser son système d’information, c’est évidemment protéger ses infrastructures. Mais c’est aussi maîtriser les identités et les droits d’accès, surveiller les comportements inhabituels, anticiper les vulnérabilités et préparer les équipes à réagir lorsqu’un incident survient. C’est précisément sur cette approche globale que travaillent les experts cyber de SHIELD au sein de SKOTTGROUP : audit et évaluation des risques, sécurisation des systèmes et des accès, accompagnement des organisations, prévention et anticipation des menaces. Cet incident le rappelle : la cybersécurité se joue autant dans la robustesse des technologies que dans la maîtrise des accès, des usages et des comportements. Pour cette rentrée 2026, SKOTTGROUP continuera à suivre, décrypter et mettre en perspective les évolutions qui transforment nos métiers. Avec une conviction : comprendre les nouveaux risques, c’est déjà mieux s’y préparer.

Low-code : accélérateur d'innovation ou solution de court terme ? Le low-code séduit de plus en plus d'entreprises. Développer plus rapidement, réduire les délais de mise en production et permettre aux équipes métier de gagner en autonomie : les promesses sont nombreuses. Mais comme toute technologie, le low-code n'est pas une réponse universelle. Pour des applications internes, des outils métiers ou des prototypes, il peut considérablement accélérer le développement et réduire les coûts. En revanche, lorsqu'il s'agit d'applications complexes, de fortes exigences de performance ou d'architectures sur mesure, le développement traditionnel reste souvent incontournable. L'enjeu n'est donc pas de choisir entre "low-code" et "développement classique", mais de savoir utiliser chaque approche au bon moment, en fonction des besoins de l'entreprise. Les organisations qui réussissent leur transformation numérique sont celles qui adoptent une approche pragmatique : la bonne technologie, pour le bon projet. Et vous, pensez-vous que le low-code est l'avenir du développement ou un outil complémentaire au développement traditionnel ?

Les technologies évoluent vite. Les compétences recherchées aussi. Le recrutement IT ne consiste plus uniquement à trouver un développeur ou un ingénieur système. Aujourd'hui, les entreprises recherchent des profils capables d'accompagner leur transformation numérique, de sécuriser leurs infrastructures et de valoriser leurs données. Parmi les compétences les plus recherchées, on retrouve notamment : ➡️ l'Intelligence Artificielle et le Machine Learning ; ➡️ la Data (Data Engineering, Data Science, Data Analytics) ; ➡️ le Cloud et le DevOps ; ➡️ la Cybersécurité ; ➡️ le Développement logiciel ; ➡️ l'Architecture des systèmes d'information. Au-delà de l'expertise technique, les entreprises accordent également une importance croissante aux compétences humaines : capacité d'adaptation, communication, esprit d'équipe et compréhension des enjeux métier. Dans un marché où les talents restent très sollicités, recruter ne se résume plus à identifier les bonnes compétences. Il s'agit aussi d'attirer, de convaincre et de fidéliser les meilleurs profils. Selon vous, quelles seront les compétences IT les plus recherchées dans les prochaines années : l'IA, la cybersécurité, la data ou une autre expertise ?

La souveraineté numérique n'est plus un sujet politique. C'est devenu un enjeu de compétitivité. Pendant longtemps, la souveraineté numérique était perçue comme une préoccupation réservée aux États ou aux grandes administrations. Aujourd'hui, elle concerne toutes les entreprises. Chaque application utilisée, chaque donnée stockée, chaque modèle d'IA déployé pose une question simple : qui contrôle réellement vos données, vos infrastructures et vos outils ? Dans un contexte marqué par l'accélération de l'IA, le renforcement des réglementations (NIS2, DORA, AI Act...) et les tensions géopolitiques, la maîtrise de son écosystème numérique devient un véritable avantage stratégique. Il ne s'agit pas de tout héberger en interne ou de renoncer aux solutions internationales. Il s'agit de faire des choix éclairés : • connaître où résident ses données ; • comprendre les dépendances de son système d'information ; • diversifier les fournisseurs lorsque cela est pertinent ; • intégrer la cybersécurité et la gouvernance dès la conception des projets. La souveraineté numérique n'est plus une contrainte technique. C'est un levier de résilience, de conformité et de confiance. Et vous, pensez-vous que la souveraineté numérique est aujourd'hui un véritable enjeu stratégique pour les entreprises ou un sujet encore surestimé ?

Pourquoi les PME sont aujourd'hui autant ciblées que les grands groupes par les cyberattaques ? Contrairement à une idée reçue, les cybercriminels ne s'attaquent pas uniquement aux grandes entreprises. Les PME sont aujourd'hui des cibles privilégiées. Non pas parce qu'elles sont plus visibles, mais parce qu'elles sont parfois moins bien préparées face aux menaces. Les attaques sont désormais largement automatisées : elles recherchent des failles, des accès mal sécurisés ou des systèmes insuffisamment protégés, sans distinction de taille. Pour une PME, les conséquences peuvent être lourdes : • interruption de l'activité ; • perte ou vol de données ; • impact financier ; • atteinte à la réputation ; • perte de confiance des clients et partenaires. La cybersécurité n'est donc plus un sujet réservé aux grandes organisations. C'est un enjeu stratégique pour toutes les entreprises, quel que soit leur secteur ou leur taille. Investir dans la prévention, la sensibilisation des collaborateurs et la sécurisation des systèmes, c'est avant tout protéger la continuité de son activité. Selon vous, qu'est-ce qui freine le plus les PME dans le renforcement de leur cybersécurité : le budget, le manque de ressources ou la perception du risque ?

Le second semestre s'annonce décisif pour les entreprises qui veulent rester compétitives. L'IT évolue à un rythme inédit. Si certaines technologies continuent de gagner en maturité, les priorités des entreprises changent elles aussi. Voici les tendances qui devraient marquer les prochains mois : → L'IA passe de l'expérimentation à l'industrialisation. Les entreprises cherchent désormais à intégrer des cas d'usage concrets, sécurisés et créateurs de valeur. → La cybersécurité reste une priorité stratégique. Face à la multiplication des menaces et aux nouvelles réglementations, la résilience devient un véritable avantage concurrentiel. → La gouvernance des données prend une nouvelle dimension. Qualité, sécurité, conformité et valorisation des données sont désormais au cœur des projets numériques. → Le cloud poursuit son évolution. Les approches hybrides et multicloud s'imposent pour gagner en flexibilité tout en limitant les dépendances. → L'automatisation et les agents IA accélèrent. Les entreprises cherchent à optimiser leurs processus, améliorer la productivité et permettre aux équipes de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Au-delà des effets d'annonce, les organisations qui tireront leur épingle du jeu seront celles qui sauront transformer ces tendances en projets concrets, alignés avec leurs enjeux métier. Parmi ces tendances, laquelle aura selon vous le plus d'impact sur les entreprises d'ici la fin de l'année ?

📅 Septembre 2026 approche. À partir du 1er septembre 2026, toutes les entreprises assujetties à la TVA devront être en mesure de recevoir des factures électroniques. Pour les grandes entreprises et les ETI, l'obligation d'émission entrera également en vigueur à cette date. Si cette réforme est souvent perçue comme une contrainte réglementaire, elle est surtout un accélérateur de transformation. Derrière la facturation électronique se cachent des enjeux bien plus larges : automatisation des processus, qualité de la donnée, interopérabilité des systèmes, cybersécurité et exploitation intelligente de l'information. Autrement dit, des sujets qui dépassent largement la fonction finance. Chez SKOTT GROUP, nous constatons chaque jour que les organisations les plus performantes sont celles qui utilisent les évolutions réglementaires comme des opportunités pour moderniser leurs outils et gagner en efficacité. La facturation électronique n'est pas seulement une nouvelle obligation. C'est une nouvelle étape dans la transformation numérique des entreprises.

📉 -28 % d'offres d'emploi IT en un an. C'est l'un des principaux enseignements du dernier baromètre du marché de l'emploi tech. Après plusieurs années de forte croissance, le secteur traverse une phase de ralentissement qui interroge de nombreux acteurs. Mais derrière cette baisse globale se cache une réalité plus nuancée. Les besoins des entreprises n'ont pas disparu. Ils évoluent. Les recrutements se concentrent davantage sur des expertises à forte valeur ajoutée : intelligence artificielle, data, cybersécurité, cloud, infrastructures ou encore transformation des systèmes d'information. Les organisations cherchent aujourd'hui à sécuriser des compétences capables d'accompagner leurs enjeux stratégiques et d'apporter un impact concret sur leurs projets. Cette évolution marque surtout la fin d'une logique de volume au profit d'une logique d'expertise. Chez SKOTT GROUP, nous observons cette tendance au quotidien. Malgré un marché plus sélectif, les projets continuent d'avancer et les entreprises poursuivent leurs investissements sur les sujets technologiques qui conditionnent leur compétitivité de demain. Le marché IT traverse une période d'ajustement. Pour autant, les fondamentaux restent solides : les besoins en compétences technologiques demeurent structurants pour les organisations, et certaines expertises n'ont jamais été aussi stratégiques. La question n'est donc plus seulement de recruter. Elle est de savoir quelles compétences permettront réellement de créer de la valeur dans les années à venir. #IT #Tech #TransformationDigitale #Data #IA #Cybersecurite #Cloud #Recrutement