单件流水的认识:
一、什么是单件流水?
单件流水又叫单元同流水,单件流水是把人员、设备、物流进行综合有利用,有组织、有划、有目标的进每个单元平衡生产!在生产活动中,生产批量以一个为批量,前后工序间无停滞,每完成一道工序检一道工序,传递一个的生产方式称之为一个流的生产方式,简称单件流。
二、单件流水的特点:
1、目标管理:产能目标化,工业工程人员把产品的每个单元(工序)进行目标产能设定;
2、时间管理:时间定量化,工业工程人员把产品的每个单元(工序)进行目标操作时间的设定;
3、成品出产快,质量问题反应迅速,零批量品质事故;
4、前推后拉式:它与传统生产方式不同,传统生产方式,生产线处于被动,只能等前部门的物、开裁、绣花、印花来决定生产的正常运作,而单件流水生产它是处于主动,前工序必须满足生产线,一切为了生产而谋定。前推,不只是流水的前推,它包括订单、物供应、产品加工。后拉,是为了满足客户需求,拉动整过生产与供应链的拉动。
三、为什么推行单件流?
1、缩短生产周期,于单件流是所有生产人员分制程的同作业,最大程的减少了人力资源的浪费,生产率的提高大大的缩短了生产周期。
2、降低在制品库存:于单件流生产形式是后拉式的生产模式,既最后一道工序需多少,前工序才生产多少,所以它的制造过程中就是每工序同运作一次即一个成品出车间,如无特殊情况,几乎可达到无库存。
3、节省生产空间:于单件流是快速出成品的制程,在生产过程中无需库存任何材,大大节省了生产空间。
4、减少不良品数量:单件流的生产模式是以一件为批量,整流水线同作业一次即出一件成品,所以能及时发现问题,最大程的减少了不良品发生的机率。
5、提高生产力:单件流的精髓是单元同,每个岗位即为一个单元。习惯性的同协调,养了团队合作的精神、高团、高集中精力的果大大提高了生产力。
四、产前准备:
1、传统的生产方式,仓库只是用来临时周转货物,或者用来堆放库存,而单件流水生产方式,仓库已不是以两种功能,单件流水特别强调,产前准备充分做好,做足,所以对仓库的功能进行改变,在台资或日资企业里,仓库不叫仓库而是叫备课,或叫备科,所谓备,就是充分准备物,(例如:水洗唛、巾、织带都是事先备部门按照制单求先缩水剪好,这样可以免生产时因用量不足临时补,或时间来不及,导停产或减少成品因而引起客户索赔),
2、业务部物供应信息、到情况必须公开、及时,
对生产统求更高更紧密;
3、对设备、辅助性工具的求更高,必须配合工业工程人员进行有设备改造;
4、对员工的技能必须根据不同的工种进行及时、有训;
5、对生产办的工艺求和标准求更高,传统的生产办一般不考虑大货的方便与实际操作性,而工业工程的理念,求工艺构的改造必须从生产办开始,有的工艺构改善,有助于提高生产率!
如有需可以联系我,谢谢,祝您工作利。
东莞市骏美机械科技有限公司
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