| Programa de Empreendedorismo em Instituições de Ensino Superior: Reflexões a partir de algumas experiências canadenses e americanas MEB Bernardes, DP Martinelli Revista de Negócios 9 (2), 2007 | 24 | 2007 |
| Learning organization em empresa brasileira: um estudo de caso MEB Bernardes ENCONTRO ANUAL DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM …, 1999 | 14 | 1999 |
| Empreendedores visionários x proprietários dirigentes de pequenas empresas: histórias de pequenas empresas de sucesso sem visão MEB Bernardes Anais do Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas …, 2005 | 10 | 2005 |
| Microfoundations of (inter) action between top and middle managers in strategic implementation SL Vaz, MEB Bernardes, S Bulgacov, R das Mercês Milagres Revista Ibero-Americana de Estratégia 20 (1), 18113, 2021 | 9 | 2021 |
| Processo de implementação de estratégia: onde estamos e como podemos prosseguir MEB Bernardes, CG Dias, A Drummond Jr Anais do XXXII Encontro da ANPAD, Rio de Janeiro, 2008 | 9 | 2008 |
| Voluntarismo e determinismo em implementação de estratégias coletivas de PME: uma análise de dois processos em arranjos produtivos moveleiros MEB Bernardes, FS de Sá Anais do IV Encontro do Estudos em Estratégia, 2009 | 7 | 2009 |
| Crescer para legitimar e se legitimar para crescer: um estudo construcionista das estratégias de PME MEB Bernardes Anais do Encontro Nacional da Anpad 30, 2006 | 6 | 2006 |
| Managing open strategy paradoxes in the public sector MEB Bernardes, R Milagres, P Becker, D Wegner Revista de Administração Pública 58, e2023-0177, 2024 | 5 | 2024 |
| Organizational growth: A study of the practical relationship between context, organizational capabilities, and leadership MEB Bernardes, VA Ferreira RAM. Revista de Administração Mackenzie 24 (4), eRAMG230253, 2023 | 5 | 2023 |
| O processo de incorporação de estratégias emergentes por Sistemas de Controle de Gestão: evidências a partir de um estudo de caso com BSC LGV Melo, MEB Bernardes Revista Ibero-Americana de Estratégia 19 (3), 90-115, 2020 | 5 | 2020 |
| Microfundamentos de (inter) ação da média gerência e alta administração na implementação estratégica SL Vaz, MEB Bernardes, S Bulgacov, R das Mercês Milagres Revista Ibero-Americana de Estratégia 20 (1), e18113-e18113, 2021 | 4 | 2021 |
| What middle managers have to say about strategy success A Drummond, ME Brandão-Bernardes 24th EGOS Colloquium, Amsterdam, 2008 | 4 | 2008 |
| Por uma abordagem construcionista das estratégias de pequenas empresas: uma alternativa entre o empreendedor voluntário e o ambiente determinista MEB Bernardes II ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA, 2005 | 4 | 2005 |
| Estratégias de aprendizagem em pequenas empresas: as learning organizations e o papel do empreendedor MEB BERNARDES I ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA. Anais... Curitiba, 2003 | 4 | 2003 |
| Crescimento organizacional: Um estudo da relação prática entre contexto, competências organizacionais e lideranças MEB Bernardes, VA Ferreira RAM. Revista de Administração Mackenzie 24, eRAMG230253, 2023 | 3 | 2023 |
| Evolução do relacionamento entre a alta administração e média gerência em um processo de implementação estratégica no contexto da crise do COVID-19 LA Machado, MEB Bernardes, SL Vaz Revista Ibero-Americana de Estratégia 21 (2), e21448-e21448, 2022 | 3 | 2022 |
| La perspective constructiviste de la stratégie en contexte de PME: une voie de renouvellement MEB Bernardes, V Sergi, H Montréal 8ème Congrès International Francophone en Entrepeneuriat et PME-L …, 2006 | 3 | 2006 |
| L’adoption du modèle d’organisation apprenante par les PME: facilités et contraintes B BERNARDES, M Elisa 6e Congrès international francophone sur la PME, HEC Montréal, 2002 | 3 | 2002 |
| Learning organization: uma resposta viável às recomendações estratégicas da atualidade MEB BERNARDES 22 ENCONTRO NACIONAL DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (ENANPAD), 1998 | 3 | 1998 |
| Sense and Action: Organizational Reactions in Extreme Crisis: A Survey With Brazilian Executives R Milagres, MEB Bernardes, RB de Carvalho Journal of Contingencies and Crisis Management 32 (4), e70010, 2024 | 2 | 2024 |
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