Semakin banyak alat...
Sudah lebih setahun sejak saya menyiarkan artikel "A fool with a tool is still a fool". Pada masa itu, saya menulis tentang peralihan yang dialami ramai daripada kerja bersemuka kepada kerja jarak jauh dan teknologi (Kemahiran IQ) Kami menggunakan bukanlah pembezaan dalam pengalaman kami, tetapi kemahiran orang kami (Kemahiran EQ) yang mencipta pengalaman manusia itu.
Semasa saya merenung kembali artikel itu, saya mendapati diri saya mengulangi pepatah bahawa "orang bodoh dengan alat masih bodoh" tetapi kali ini dalam konteks yang berbeza. Konteks yang saya maksudkan sekarang ialah ruang penyediaan kandungan pembelajaran yang sesak. Menurut Kajian Mckinsey baru-baru ini, 58% responden mengatakan bahawa organisasi mereka mempunyai keutamaan yang lebih tinggi dalam pembinaan kemahiran berbanding sebelum wabak. Tekanan untuk pasukan L&D untuk menyampaikan penyelesaian untuk keutamaan ini hanya meningkat, dan banyak pasukan L&D mencari bantuan daripada penyedia kandungan pembelajaran untuk merapatkan keperluan ini.
Semakin banyak penyedia berada dalam pasaran pembelajaran tetapi menjamin bahawa platform mereka akan menyelesaikan cabaran pembinaan kemahiran yang besar ini. Malangnya, platform kandungan pembelajaran hanyalah satu lagi "alat" dan kami tahu di mana ini boleh berakhir... Kami mempunyai tanggungjawab untuk melabur wang syarikat kami dengan cara yang betul untuk memastikan bahawa kami mendapat pulangan yang ketara. Walau bagaimanapun, tarikan penyelesaian pantas boleh menjadi sangat menggembirakan, dan syarikat itu berakhir dengan platform kandungan yang hebat yang tidak digunakan sebanyak yang dijangkakan. Platform bukanlah alat yang buruk, dan pasukan L&D tidak bodoh kerana melabur di dalamnya hanya "penyelesaian cepat" untuk isu yang lebih besar ini tidak berfungsi. Meningkatkan dan Latihan Semula pada skala ialah proses yang kompleks dan agak tidak berterima kasih. Tiada siapa yang akan berlari ke pasukan L&D jika mereka melakukannya dengan betul dan mengucapkan terima kasih kepada mereka, mereka tidak lama lagi akan memberitahu anda walaupun jika anda tidak mempunyai sesuatu dan sekali lagi mempunyai sesuatu lebih baik daripada tiada.
Dicadangkan oleh LinkedIn
Dalam artikel Mckinsey mereka bercakap tentang proses 9 langkah. Hanya pada langkah 6 - "tentukan infrastruktur pembelajaran dan pemboleh" bahawa platform kandungan dipertimbangkan. Saya tertanya-tanya berapa ramai daripada kita telah melompat ke langkah 6 sebelum mempertimbangkan 5 yang lain? Ia adalah perkara yang mudah untuk dilakukan, dan ia sesuatu yang boleh dibatalkan dan dibuat untuk berfungsi dengan lebih baik.
Apakah pengalaman anda dalam hal ini? Adakah anda kecewa dengan infrastruktur pembelajaran anda berfungsi?
Ketahui lebih lanjut tentang perjalanan dan pendekatan yang kami gunakan untuk menangani cabaran ini dengan mengikuti kami Logicearth.
Tony, thanks for sharing!
Love it Tony - completely agree with your latest application of my very favourite phrase. There are a lot of fools with tools out there, looking for more tools to answer their challenges. Yet answers are often found by facing into the challenges and having a straightforward and honest discussion.
Great points Tony. You're spot on in your comments. The landscape is full of great content, talented L&D professionals, and strategic directions (as it pertains to the individual and the organization). The gaps persist in learning transfer and learning culture. We can provide all the tools we want or think we need. L&D initiatives need solid follow up, on-the-job opportunity, and coaching to make sure the learning is applied and sticks. Managerial support is crucial to allowing the individual to create a psychologically safe space for learners to be courageous enough to explore outside their comfort zone. An organizational structure built on a foundation of a culture of learning that showcases and connects people who take the lifelong learning route is where the real work begins.