
天津毕加索文化传媒有限公司:墙绘行业的成长与蜕变
在天津的文化艺术领域,有这样一家公司,它以*特的墙绘艺术为切入点,在市场中历经风雨,不断成长与蜕变,它就是天津毕加索文化传媒有限公司旗下的毕加索墙绘。
毕加索墙绘成立于2008年,是天津地区一家集设计、绘画、培训为一体的综合性墙绘公司。公司秉持着“追求**卓,崇尚自由,立足天津,服务全国”的服务理念,经过多年的发展,业务已覆盖全国地级市、省会城市,在中高端墙饰行业站稳了脚跟。
公司的发展并非一帆风顺。2008年,三个大学生响应国家号召开始创业,成为较早从事墙绘创业的团队。创业初期,他们主要做家庭彩绘,目标客户群体是80后的婚房,为其绘制儿童房、背景墙、沙发墙等。然而,那时墙绘对于大多数人来说还是一个陌生的概念,推广工作异常艰难。他们在推广时甚至闹出过笑话,客户把“墙绘”听成了“橱柜”。为了解决沟通问题,他们开始印刷宣传彩页,将案例和素材展示给客户,这才逐步解决了沟通上的障碍。
在施工方面,毕加索墙绘的画师们也不断创新。从较初用调色盘,到后来发明用“喝水的纸杯子”做调色盘,再到现在使用一次性小桶做调色盘,这些小小的改变都是他们在实践中不断探索的成果。在材料使用上,他们同样勇于创新。早期墙绘只使用丙烯颜料,如温莎牛顿、丽维特等。随着业务扩大,墙面施工面积增加,钛白使用量增多,而丙烯包装容量小。2009年左右,他们尝试用白色乳胶漆代替钛白,这一创新后来在墙绘行业被普及推广。
2010年,公司接触到工程墙绘项目,因开发票问题注册了墙绘公司,成为较早的一批墙绘公司。当时税管员还与他们确认墙绘行业的税种划分问题,这也从侧面证明了他们在行业中的成员地位。同年,公司迎来了个餐饮客户——,为天津的门店画儿童区彩绘,将的吉祥物画到墙面上。在的下,餐饮企业画墙绘形成了一股热潮。此后,公司还承接了许多大型游乐场的墙绘项目,如海昌较地海洋世界、方特世界、欢乐谷、国家海洋博物馆等,同时也服务了众多地产客户,如万科地产、中冶地产、路劲地产、碧桂园等。
2010 - 2015年是公司快速发展的时期,业务量大幅增长,团队人数急剧增加,画师的学历也越来越高,研究生学历占比**过7成。2016年,公司跟着甲方龙格亲子游泳俱乐部开启了全国市场的征程,在2016 - 2018年几乎画遍了祖国的地级市、省会城市和直辖市,团队信心倍增,也萌生了做全国市场的初心。
然而,2019年后企业开始走下坡路,暴露出诸多管理问题,如不知道如何管理和带领团队,如何给画师做职业规划,怎样**好员工等。2019 - 2022年是公司的阵痛期,业务量下降、利润下滑、画师不好管理等问题接踵而至,公司陷入困境,甚至一度让创业者想要离开这个亲手创立的行业。
但毕加索墙绘没有选择放弃。2023年,公司开始花钱报各种企业管理培训班学习,在学习过程中不断复盘,较终找到了问题的根源:从业者自身成长速度太慢,跟不上客户的需求。从那时起,公司开始关注自身的成长和提升,创业者坚持每天读书、运动、抄经等。当心态转变后,幸运再次降临。2024年,公司组建墙绘设计师团队,再次开辟全国市场,业务覆盖到城市更新、乡村振兴、文旅景区等各行各业。
在学习企业管理的过程中,个人和公司都发生了很大的改变。创业者个人精神面貌焕然一新,团队状态也越来越好,业务也逐渐回升。2025年,公司团队参加敦煌沙漠108公里徒步,顺利完赛,获得沙克尔顿奖,团队获得全国季军,创业者个人在1000多人中取得*十五名的好成绩,成为中国墙绘壁画行业位完成戈赛的墙绘创业者。
回顾毕加索墙绘的发展历程,它不仅是一家墙绘公司的成长史,更是一部创业者不断探索、创新、突破自我的奋斗史。从较初的艰难起步,到快速发展,再到陷入困境后的自我救赎,公司始终坚持以客户利益为前提,凭借**前的设计理念、合理的预算报价、精良的施工工艺、精准的工作流程和优质的全程服务,为客户打造视觉空间。如今,公司拥有1100平米的厂房,年绘画面积达50000 - 80000平米,在职设计师10人,画师100人,合作客户涵盖中国移动、希尔顿酒店、北京金隅地产等众多企业。
展望2026年,毕加索墙绘的目标是走出**,服务**。在未来的道路上,它将继续披襟斩棘,勇毅前行,用墙绘艺术为世界增添更多的色彩。
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