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- Eine wirtschaftswissenschaftliche Studie
Part of the book series: Schriften zur Unternehmensentwicklung (SUE)
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About this book
Mario Neuhaus untersucht, wie Managementberatungen als Initiatoren und Experten für organisatorische Veränderungen bei ihren Kunden den eigenen Wandel gestalten und steuern. Dabei analysiert er die vielschichtigen Faktoren, die zum Wandel führen ebenso wie die besonders veränderungsrelevanten Charakteristika von Beratungen. Aus seinen theoretischen und empirischen Erkenntnissen leitet er ein Modell ab, welches die situative Perspektive des Change Managements mit der strategischen Veränderungsfähigkeit einer Organisation zusammenführt.
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Table of contents (5 chapters)
Authors and Affiliations
About the author
Dr. Mario Neuhaus ist als Manager einer großen Technologie- und Managementberatung im Bereich Talent & Organisation tätig.
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Bibliographic Information
Book Title: Wandel in Managementberatungen
Book Subtitle: Die Entwicklung einer situativ-kapazitiven Perspektive
Authors: Mario Neuhaus
Series Title: Schriften zur Unternehmensentwicklung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25559-6
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
Softcover ISBN: 978-3-658-25558-9Published: 22 February 2019
eBook ISBN: 978-3-658-25559-6Published: 14 February 2019
Series ISSN: 2628-7382
Series E-ISSN: 2628-7404
Edition Number: 1
Number of Pages: XVI, 275
Number of Illustrations: 1 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management, Organization