Overview
- Ganzheitlicher Ansatz für die Formulierung und Umsetzung der Strategie
- Führung eines strategischen Prozesses von der Analyse bis zur Ausführung
- Geschäftsführer und Strategieverantwortliche erhalten eine systematische Roadmap für zukünftige Gewinnstrategien
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Traditionelle Planung ist kein Garant für Erfolg mehr: Komplexität und Unsicherheit, die Globalisierung und das Internet, ermächtigte Verbraucher und flachere Hierarchien machen einen neuen Ansatz unabdingbar. Anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und Best Practices zeigt das Buch, wie Unternehmen die Lücke zwischen Strategieplanung und Strategieumsetzung schließen. Strategieverantwortliche erhalten eine systematische Roadmap für künftige Gewinnstrategien.
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Table of contents (10 chapters)
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Authors and Affiliations
About the authors
Thomas D. Zweifel ist international tätiger Managementberater mit Wohnsitz in Zürich, lehrt an der Universität St. Gallen und ist Autor mehrerer Bücher über Strategie, Führung und Leistungsmanagement.
Edward J. Borey ist Partner bei NextLevel, hat als Mitglied des Vorstands und Aufsichtsrats zahlreiche Wachstums- und Restrukturierungsprozesse durchgeführt und lebt in der Nähe von Seattle, USA.
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Bibliographic Information
Book Title: Strategie in Aktion
Book Subtitle: In sieben Schritten zur Unternehmensstrategie und -umsetzung: Planung, Führung, Leistung im Einklang
Authors: Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04984-3
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XIII, 183
Number of Illustrations: 11 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Business and Management, general