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Zielvereinbarung und variable Vergütung

Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Eckhard Eyer

    1. Köln, Deutschland
      Wiesbaden, Deutschland

  2. Thomas Haussmann

    1. Köln, Deutschland
      Wiesbaden, Deutschland

  • Das Buch beschreibt aus Praxissicht den Entstehungsprozess von Zielvereinbarungen und erläutert die daraus folgenden Vorteile variabler Vergütung für Unternehmen und Mitarbeiter.

  • 839 Accesses

  • 4 Citations

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-8
    Download chapter PDF

  2. Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 9-14

  3. Der Weg zur Zielvereinbarung — Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 15-25

  4. Die Formulierung von Zielen — Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 27-41

  5. Das Zielvereinbarungsgespräch — Von der Vorbereitung bis zur Bewertung

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 43-74

  6. Leistung und Vergütung — Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 75-91

  7. Teamleistung und Vergütung — Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 93-103

  8. Die Betriebsvereinbarung — Rechtliche und administrative Aspekte

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 105-113

  9. Zielvereinbarungen — Die Sicht des Mitarbeiters

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 115-117

  10. Die wichtigste Frage zum Schluss: Ist mein Unternehmen reif für Zielvereinbarungen?

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 119-124

  11. Back Matter

    Pages 125-131
    Download chapter PDF
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Authors and Affiliations

  • Köln, Deutschland

    Eckhard Eyer, Thomas Haussmann

  • Wiesbaden, Deutschland

    Eckhard Eyer, Thomas Haussmann

About the authors

Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier.
Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung in der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden.

Accessibility Information

PDF accessibility summary

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Bibliographic Information

  • Book Title: Zielvereinbarung und variable Vergütung

  • Book Subtitle: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte

  • Authors: Eckhard Eyer, Thomas Haussmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94623-2

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-94623-2Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 129

  • Number of Illustrations: 56 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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