业务中台

数字经济的发展在消费市场爆发着巨大潜能，但是传统企业还面临着不进则退的情况。随着短视频、直播带货等新营销方式的崛起，大部分企业都将部分业务挪到了线上，也是为了消费者能够更加直观清晰地进行业务沟通。

首先，产品数字化。从电商发展来看，产品早期数字化其实就是图文详情页的发展，随着互联网的快速发展，内容呈现多样性，直到现在的短视频的流行，包括今年以来的直播带货等。不过从产品数字化的角度来看，必须从源头数字化开始，也就是说产品在元素设计时就要充分考虑其设计理念、产品优势以及消费场景的数字化设计，整个流程融合数字化元素，才能更好地使产品的设计更加**。

其次，业务流程数字化。企业在很早以前都是信息化操作，所有信息都在内部流转，比如ERP、WMS等。但是随着互联网和电商行业的发展，企业的业务流程数字化也在根据企业的经营模式不同也在由内而外发生变化，比如2B、2C、2B2C等，不同企业的经营模式，其业务逻辑数字化应用程度也是不同的。

最后，组织管理数字化。对于大多数企业而言，如果不到万不得已的情况下，他们还是不会通过提升自身竞争力来做企业管理，仍旧延续着以人为本、产品优化及大肆营销的方式。那么企业的标准化、精细化的考核制度也就荡然无存，员工与员工之间、企业与企业之间也就失去了竞争力。全网数商业务中台，能够打破企业内部业务孤岛，减少各业务重复建设，聚力公司资源面对市场竞争，有效融合前台、中台、后台，形成完整业务闭环，加快业务处理速度，提升运营效率。同时，在组织管理中心，统一维护系统账号，包括组织设置、角色划分、人员授权等，释放产业链核心企业能力，以开放的数字化平台强化产业链深度融合。所以，管理数字化的应用非常重要，它是一个企业走向繁荣的助推器。