绩效管理岗位职责(汇集5篇）
绩效管理岗位职责（1）
主持本部门日常管理工作，制定部门工作计划、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案、并组织实施;
组织预算、决算报告的起草工作;
按时完成月报、季报、年报工作，签发本部门文件和会计报表;
审核公司有关费用和审批采购资金、工程拨款;
参与公司招标及合同评审、参与公司计划审批号并进行成本、费用分析，督促有关部门节约费用，提高效益;
组织公司财务工作考评，就财务岗位设置和人员任用提出意见和建议;
参与制定公司经营目标责任制方案、组织实施和考核;
负责公司纳税与税务筹划工作，协调与外部单位关系，避免政策风险，争取各项财税、金融类优惠政策;
承办上级领导交办其他事项。
绩效管理岗位职责（2）
配合部门完成年度预算编制，可以独立完成月度、季度滚动预测数据收集、整理;
配合部门完成月度、季度和年度的经营分析报告和专题报告，能够在数据呈现形式以及财务管理方面提出建设性意见;
深入了解公司各业务板块的商业模式，按月监控业务进展和财务指标的执行情况，能够主导分析复盘，及时预警纠偏;
积极主动对接业务团队，根据业务发展和业务部门需求，提出财务管理工作相关的优化建议，提高工作效率;
配合部门完成其他临时性工作。
绩效管理岗位职责（3）
1、组织全省的财务日常、专项检查工作，撰写检查报告，并跟踪落实整改结果，以使财务风险得到及时发现、控制;
2、制定财务管理相关考核制度，负责机构财务管理水平的考核工作，以使机构财务管理水平得到真实反映;
3、协调解决财务集中过程中各种问题,以及财务集中人力安排;
4、组织全省财务人员培训工作及相关财务系统维护与权限的设定工作，以保证相关工作顺畅运行;
绩效管理岗位职责（4）
1、每月定期开展预算分析工作，并通过数据分析挖掘实际运营与预算的偏差，并对偏差原因进行业务层面的分析;
2、梳理各项财务管理报表，厘清各项报表的目的用途，形成管理报表体系，并将相关报表进行系统上线;
3、每月进行各项财务专项报告的出具，包括收入构成、毛利率趋势、客户结构、产品结构、费用情况等;
4、对公司的主要业务、新拓业务进行专项分析，包括盈利情况、风险情况等;
5、辅助税务经理开展税务工作，进行税务管理制度建设，税务报表编制，复核各项重大税务缴纳，税务专题报表编制;
6、设计对投资单位的绩效考核方案，跟踪考核执行等;
7、辅助财务主管，进行财务报表分析指标体系建设;
8、组织修订财务制度，进行财务检查。
绩效管理岗位职责（5）
1、负责公司财务分析及日常数据管理，根据集团及经营单元要求输出各项财务分析报表，如经营报表、管理报表、年度预、决算报表等;
2、业务BP，负责公司物流及供应链业务日常经营支持，负责业财一体系统数据的财务审核，同时出具业务小核算报表;
3、 配合集团财务共享中心做好集中核算的前端的配合工作，关注财务核算准确性;
4、 财务共享、OA成本费用报销的财务初审工作;
5、 财税模式落地后的财务服务工作(客户财务咨询等相关财务专业服务工作)。