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北部湾港防城港码头有限公司防城港码头散货集控中心大楼电子大屏系统建设项目中标候选人公示-采购公告

发布时间: 2026年03月12日
摘要信息
中标单位
中标金额
中标单位联系人
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
招标详情
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相关单位:
***********公司企业信息
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****防****中心大楼电子大屏系统建设项目中标候选人公示-采购公告

招标编号:****

1.招标条件

本招标项目为****防****中心大楼电子大屏系统建设项目,招标人为****,招标项目资金来自企业自筹,资金已落实。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1项目概况

建设地点:****

建设规模:本次****中心大楼的1栋二层散货自动化中控室电子大屏系统、1栋二层阶梯会议室电子大屏系统(含配套多媒体音响系统)、1****中心1电子大屏系统、1****中心2电子大屏系统、2****指挥中心电子大屏系统、2****中心电子大屏系统等共六套电子大屏系统建设以及相关配套设施。

2.2招标范围

项目建设主要包括两个阶段:(1)项目开发阶段主要是对电子大屏系统的针对性开发、测试,编制使用手册、设计文档,产品审核等。(2)项目现场实施阶段主要包括项目实施计划,硬件及支撑平台采购、运行环境配备,电子大屏系统的安装、调试、权限分配、测试、培训、试运行、项目的变更、问题的跟踪解决、产品完善以及交工验收等项目事宜。

2.3总工期

自合同签订并生效之日起60个日历天内完**装调试投入试运行,试运行期不少于1个月,以投标人响应的最快交付工期为准。

2.4质保期

项目整体验收通过后不低于两年。

3.投标人资格要求

3.1对投标人资质要求

投标人必须是在国内注册的独立法人,持有有效的营业执照。

3.2对投标人的业绩要求

投标人近三年内(2023年1月1日至投标截止日期)至少完成1项电子大屏系统建设项目,提供项目合同和项目交工验收合格报告的扫描件并加盖单位公章作为证明,项目业绩时间以项目交工验收合格时间为准。

3.3对投标人的财务要求

近三年企业财务状况良好,需提供2022年、2023年、2024年经审计完整的财务会计报表(投标人的成立时间少于投标人须知前附表规定年份的,应提供成立以来的经审计完整的财务会计报表)。

3.4对投标人的信誉要求

(1)近三年(2023年1月1日至今)内没有骗取中标或者严重违约或者重大产品质量等问题(含诉讼及仲裁,以相关行业主管部门的行****机关出具的有关法律文书为准),投标人应对以上内容作出书面承诺并加盖公章,格式自拟。

(2)近三年(2023年1月1日至今)企业经营状况良好,没有处于财产被接管、冻结、破产的状态。

(3)不得列入国家企业信用信息公示系统(http://www.****.cn/)严重违法失信企业名单,投标人需提供查询截图附投标文件中并加盖投标人公章。

(4)不得列入信用中国(https://www.****.cn/)严重失信主体名单,投标人需提供查询截图附投标文件中并加盖投标人公章。

(5)企业、法定代表人、拟派项目负责人、被授权委托人未列入中国执行信息公开网(http://zxgk.****.cn/)失信被执行人名单,投标人需提供查询截图附投标文件中并加盖投标人公章。

(6****政府采购网(http://www.****.cn/search/cr/)严重违法失信行为信息记录的投标人。投标人需提供查询截图附投标文件中并加盖投标人公章。

(7)企业、法定代表人、拟派项目负责人、被授权委托人不得列入中国裁判文书网(https://wenshu.****.cn/)有行贿犯罪行为信息记录,查询对象包括。投标人需提供查询截图附投标文件中并加盖投标人公章。

(8)没有被****公司列入失信商业伙伴名单。

3.5本次招标不接受联合体投标。

4.招标文件的获取及相关事宜

4.1本项目采用全流程电子招标、投标、评标。

4.2凡有意参加的投标人,请于2026年1月22日起至2026年1月29日23:59止(**时间,下同),使用账号及密码登录**金海电子招标投标交易平台(简称电子交易平台,下同)(http://gxjh.****.cn)支付招标文件费用并下载电子招标文件(首次登录须完成注册),逾期将无法办理招标文件等资料下载。

具体操作:点击**金海电子招标投标交易平台(http://gxjh.****.cn)主页,第一步【招标执行】-【我要参与】-【立即参与】(参与多标段的需要选择相应标段);第二步【招标执行】-【我的项目】-【购买文件】-【付款】;第三步【招标执行】-【我的项目】-【文件下载】。(如有平台操作相关疑问,咨询电话:400-****-2166转7)。

4.3招标文件售价人民币500元/套,费用在线支付,售后不退。支付完成可在线自助开票。具体操作:登录电子交易平台点击【采购执行】-【订单开票】。

4.4编制投标文件无需使用CA。

5.投标文件的递交及相关事宜

5.1投标文件递交的截止时间(即投标截止时间)为2026年2月12日9时00分(**时间)。

5.2投标人必须在投标截止时间前,通过投标客户端(投标客户端在电子交易平台首页【常用工具】中下载。)对投标文件进行加密,并生成“etnd”结尾的加密电子投标文件,在电子交易平台递交(上传)加密电子投标文件。逾期未完成递交或未按规定加密的电子投标文件,招标人将拒收。因投标人原因导致电子投标文件无法正常识别的,造成的后果由投标人自行承担。

5.3投标人递交加密电子投标文件须缴纳平台技术服务费(500元/标段),费用在线支付,售后不退。支付完成可在线自助开票。具体操作:登录电子交易平台点击【采购执行】-【订单开票】。

5.4投标文件递交的截止时间后投标人须登录电子交易平台开标大厅,招标人或代理机构下发开始解密指令后,投标人须使用密码在 30 分钟内完成解密,如因投标人自身原因导致解密不成功,视为撤销投标文件。

5.5本招标项目投标人无需递交纸质文件,无需现场开标,无需缴费办理电子CA。

5.6投标操作手册及操作视频可在交易平台“常用工具”下载观看https://gxjh.****.cn/cms/gxjh/webfile/zdgxjh=tool/index.html。

6.质疑与投诉

投标人若对本项目招标文件或招标过程有质疑或投诉的,请以单位实名并加盖单位公章的材料以书面形式提出。按“谁主张谁举证”的原则,对提出质疑或投诉的同时要求提交书面的真实举证材料,否则不予受理。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在(https://www./)、中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com/)、**壮族自治区招标投标公共服务平台(http://zbtb.****.cn:9000/)、**阳光采购服务平台门户网站(https://www.****.com/)、****公司电子招标采购平台(http://zc.****.cn:8000/)、**金海电子招标投标交易平台(http://gxjh.****.cn)上发布。

8.联系方式

招标人:****

地址:****市**区******大厦二楼204室

邮编:538001

联系人:杨工

电话:0770-****459

招标代理机构:****

地址:****市**区金浦路33号北部湾港务大厦9楼916室

联系人:夏工

电话:0771-****390

邮箱:****@163.com

9.监督机构及电话

****,联系电话:0770-****090。

招标人:****

招标代理机构:****

2026年1月22日

招标编号:****

各潜在投标人:

现对《****防****中心大楼电子大屏系统建设项目》招标文件(招标编号:****)作如下澄清:

一、针对潜在投标人提出的问题,答复如下:

问题1:评分标准中,实施方案要求:优(8.1-10.0分):在满足“良”的基础上,有明确的项目实施保障措施(包括安全保障措施、质量保证措施、文明施工管理措施等),对质量有详细的控制方案(包括安全控制、质量控制等),项目实施团队成员数量不低于12人(其中项目经理和技术负责人同时具有副高级职称,项目团队成员中具有信息系统项目管理师(高级)2人及以上、PMP项目管理专业人士1人及以上、系统架构设计师1人及以上、网络工程师(CISP或HCIP等中级)信息安全认证工程师1人、专职安全管理人员(持安全生产考核合格证)2人及以上、具备电工特种作业证人员2人及以上(以上人员不复用,职称方向为计算机、电子信息工程方向,提供有效机构证明材料、技术队伍人员相关证书原件扫描件以及2025年1月份以来任意连续3个月投标人为其依法缴纳的有效社保证明扫描件并加盖投标人公章)),有项目实施安全保障措施、项目质量保证措施的,得8.1-10.0分。

潜在投标人认为上述要求具有倾向性,本次主体内容为大屏产品采购建设,应当对产品技术提出更**求,上述评分标准中对人员资质要求过高,且很多职称与本次大屏现场施工并无关联或不匹配。指定特定职称专业具有倾向性,建议删除。

答复:本项目招标范围包括项目开发阶段对电子大屏系统的针对性开发、测试,编制使用手册、设计文档,产品审核等,因此对投标人拟投入的人员有一定要求。现对招标文件第三章评标办法中评审因素的实施方案修改如下:

实施方案

(满分10分)

优(8.1-10.0分):提供了项目实施方案,有项目管理组织机构图,有明确的项目实施保障措施(包括安全保障措施、质量保证措施、文明施工管理措施等),对质量有详细的控制方案(包括安全控制、质量控制等),项目实施团队成员数量不低于8人(其中项目经理和技术负责人同时具有副高级职称,项目团队成员中具有信息系统项目管理师(高级)2人及以上、PMP项目管理专业人士1人及以上、系统架构设计师1人及以上、网络工程师(CISP或HCIP等中级)信息安全认证工程师1人(以上人员不复用,职称为计算机、电子信息工程方向,提供有效机构证明材料、技术队伍人员相关证书原件扫描件以及2025年1月份以来任意连续3个月投标人为其依法缴纳的有效社保证明扫描件并加盖投标人公章)),有项目实施安全保障措施、项目质量保证措施的;

良(6.1-8.0分):提供了项目实施方案,有项目管理组织机构图,实施方案有形成项目管理文档计划,有项目管理组织机构图,详细说明各个阶段工作安排,提供有安全保障措施、质量保证措施、文明施工管理措施等),对质量有详细的控制方案,施工设备配置、风险管理措施、进度保障措施等;列明项目实施团队成员名单,实施团队成员数量不低于6人(其中项目经理或技术负责人须具有副高级职称,项目团队成员中具有信息系统项目管理师(高级)2人及以上、PMP项目管理专业人士1人及以上(以上人员不复用,职称为计算机、电子信息工程方向,提供有效机构证明材料、技术队伍人员相关证书扫描件以及2025年1月份以来任意连续3个月投标人为其依法缴纳的有效社保证明扫描件并加盖投标人公章),有项目实施安全保障措施、项目质量保证措施的;

中(4.1-6.0分):提供了项目实施方案,有项目管理组织机构图,详细说明各个阶段工作安排能说明人员安排及施工进度;项目实施团队成员数量不低于4人(项目经理或技术负责人中级职称及以上,项目实施团队成员中具有信息系统项目管理师(中级)1人及以上(职称须为计算机、电子信息工程方向,提供有效机构证明材料、技术队伍人员相关证书原件扫描件以及2025年1月份以来任意连续3个月投标人为其依法缴纳的有效社保证明扫描件并加盖投标人公章),有简单的施工管理方案的;

差(0.1-4分):提供了项目基础实施方案,有项目管理组织机构图,简要说明了各个阶段工作安排能说明人员安排及施工进度;项目实施团队成员数量不低于2人(项目经理或技术负责人具有中级职称及以上(职称须为计算机、电子信息工程方向,提供有效机构证明材料、技术队伍人员相关证书原件扫描件以及2025年1月份以来任意连续3个月投标人为其依法缴纳的有效社保证明扫描件并加盖投标人公章)),有简单的施工计划的。

问题2:1栋二层散货自动化中控室电子大屏系统,该大屏为曲面屏,采用前维护方式和壁挂式安装方式。****中心电子大屏系统,该大屏为曲面屏,采用前维护方式和壁挂式安装方式,系统屏幕采用像素间距不小于P1.25产品。该曲面屏是否用到COB封装、是否用到机箱、曲面屏弧度多少、曲面是内弧还是外弧,是否用柔性单元板

答复:请认真阅读招标文件,在技术文件里的设计图纸及效果图、品牌以及技术需求作为参考,涉及完整性缺少的由投标人设计完全,由投标人提供完全技术方案,满足使用需求。

问题3:本项目选控显示系统屏幕须采用同等或不低于P1.25产品,像素间距为同等或不低于1.25mm,采用 COB 封装方式倒装设计。本项目采用COB分600*337.5的机箱和320*160的单元板、希望贵方明确型号。

答复:请认真阅读招标文件,在技术文件里的设计图纸及效果图、品牌以及技术需求作为参考,涉及完整性缺少的由投标人设计完全,由投标人提供完全技术方案,满足使用需求。

二、对招标文件“第三章评标办法(综合评估法)”评标办法前附表中第2.2.4(1)项商务部分评分标准修改如下:

条款内容

修改前

修改后

企业业绩

(满分7分)

2023年1月1日至投标截止时间前,具有1项**行业电子大屏系统设备建设项目业绩的得2分,超过1项后,每多1项业绩的加1分,最高加5分。

注:业绩应附上项目合同、交工验收合格报告(或相关验收文件)的扫描件并加盖单位公章,业绩时间以交工验收合格时间为准。

2023年1月1日至投标截止时间前,具有1项电子大屏系统设备建设项目业绩的得2分,超过1项后,每多1项合同金额为100万元及以上电子大屏系统设备建设项目业绩的加1分,最高加5分。

注:业绩应附上项目合同、交工验收合格报告(或相关验收文件)的扫描件并加盖单位公章,业绩时间以交工验收合格时间为准。

三、投标文件递交截止时间及开标时间更改为: 2026年 3 月 5 日 9 时 00 分。

四、其余内容不变。

招标人:****

招标代理机构:****

2026年2月2日

招标项目商机
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