KPMG España

Hace 50 años, Euskadi era otra. Y nosotros también. Hace cinco décadas, la industria vasca iniciaba una de las mayores transformaciones de su historia. Empresas familiares que se convertirían en líderes globales. Nuevos sectores. Nuevas formas de competir. Nuevas generaciones tomando el relevo. Y mientras Euskadi cambiaba, en KPMG abríamos nuestras puertas en Bilbao. Desde entonces no hemos fabricado acero, construido barcos ni levantado fábricas. Pero hemos tenido el privilegio de acompañar a quienes lo hacían. Hemos visto crecer empresas que hoy compiten en todo el mundo, trabajado junto a emprendedores, cooperativas, multinacionales e instituciones que han contribuido a construir el Euskadi que conocemos. 50 años después, seguimos en el mismo lugar donde siempre hemos querido estar: cerca de quienes han impulsado el progreso. Hay algo que explica estos 50 años mejor que cualquier cifra. En palabras de Juanjo Cano, "Euskadi representa los valores con los que nos sentimos profundamente identificados: visión a largo plazo, cultura del esfuerzo, innovación y compromiso con el futuro". Y, nuestro presidente pone el acento en los valores que compartimos, Maria Lacarra, socia responsable del País Vasco y COO de KPMG España nos recuerda que “ estamos muy orgullos de celebrar una historia compartida con quienes han impulsado la transformación y el progreso de de Euskadi". Anoche celebramos este hito junto a los motores del cambio, esos clientes, compañeros, amigos e instituciones, con el honor de contar con la presencia del vicelehendakari y consejero de Economía, Trabajo y Empleo del Gobierno vasco, Mikel Torres Lorenzo. Y lo hicimos en San Mamés. Un estadio acostumbrado a honrar su historia sin dejar nunca de mirar al siguiente partido. Eskerrik asko, Euskadi. Aurrera. 📰 Sala de prensa: https://lnkd.in/eWrzfCQY

🏆 Team of the Year 2026 🏆   El mejor reconocimiento siempre es el que se consigue en equipo.    KPMG Abogados ha sido reconocido con el premio #TeamoftheYear en los Iberian Lawyer Forty Under 40 Awards 2026.    Esta distinción reconoce a los equipos que destacan por su impacto, su capacidad de transformación y su contribución al desarrollo del sector jurídico cada vez más complejo y cambiante.   Un logro colectivo que refleja la dedicación de todos los profesionales que forman parte de KPMG Abogados. Gracias IBERIAN LAWYER

La gran revolución del sector asegurador 📌 En un entorno de márgenes ajustados, clientes cada vez más exigentes y nuevas capacidades tecnológicas, el sector se enfrenta al reto de encontrar nuevas vías para generar valor. Esa será una de las grandes conversaciones de la segunda jornada de de nuestro próximo Encuentro Financiero con Expansión. Hablaremos del futuro del crecimiento en el sector; de cómo convertir la IA y el dato en impacto tangible para el negocio; de la convivencia entre grandes aseguradoras y startups; y de cómo están evolucionando los canales, la distribución y la relación con el cliente. Lo haremos junto a algunas de las principales voces, como Mirenchu del Valle Schaan, Olga Sánchez, Iñaki Peralta, Patricia Ayuela de Rueda, Rodrigo Fernández-Avello, Hugo Serra, Javier Valle, entre otros. ▶️ Javier Olaso Bescós, socio responsable de seguros en KPMG España nos explica las grandes claves de la cita. 📍 Las preguntas están sobre la mesa. Las respuestas, el 29 de septiembre. Sigue la jornada en directo online.

Cuando cada área trabaja con su propia información, gestionar riesgos se vuelve mucho más difícil. En KPMG España estamos orgullosos de haber acompañado a Ferrovial en la transformación de su modelo GRC hacia una plataforma integrada que conecta información, procesos y equipos bajo una visión común. Compartiremos toda nuestra experiencia en el próximo congreso de Instituto de Auditores Internos de España . Un caso real de transformación para quienes buscan simplificar, conectar y decidir mejor. 📍IFEMA (14 y 15 de octubre).

Ante la evolución de la IA, más criterio y confianza en las personas.   La IA se ha convertido en una prioridad para los consejos por su impacto estratégico y los retos de gobernanza que plantea. La clave no es solo para qué la usamos, sino cómo la gobernamos: más foco en los datos, la ciberseguridad y la capacitación de los profesionales. Con un objetivo claro: hay que poner énfasis en el gobierno de los datos, el criterio y la confianza en los profesionales, que deben estar formados, según quedó claro en la sesión organizada por KPMG España y EJE&CON Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s en Madrid, con más de un centenar de asistentes.   David Hernanz Sayans, socio responsable de Auditoría de KPMG: es preciso replantear los modelos de protección, supervisión y respuesta, elevando la gobernanza tecnológica y de la IA en una cuestión aún más crítica para la alta dirección y para los órganos de gobierno.   Marisa Estevez Regueiro, presidenta de EJE&CON: los consejeros deben conocer el impacto de la IA para reforzar su función estratégica. Alvaro Ontañón, Chief Technology Officer-CIO de MERLIN Properties: la AI ha trascendido su uso como herramienta tecnológica y no se detendrá su evolución al ser un factor geoestratégico y militar. Manuel Cortes, socio responsable de Assurance IA de KPMG: las empresas pueden dar mayor confianza a sus grupos de interés verificando cómo adaptan los entornos de control con el uso de la IA. Marta Pérez Merino, Senior Manager de Tech Risk de KPMG: La IA ofensiva empieza a operar con autonomía, escala y velocidad superiores a las humanas, por lo que es imperativo responder y preparar a los equipos ante esta realidad. Pedro Torrecilla, Chief Information Officer de KPMG: los esquemas de seguridad tradicional ya no son suficientes. Hay que rediseñarlos y pensar la seguridad desde el diseño inicial.

Los activos renovables han dejado de analizarse únicamente por su capacidad instalada. Hoy, los inversores buscan plataformas con capacidad de desarrollo, equipos especializados y presencia en mercados estratégicos que permitan acelerar el crecimiento y capturar valor a largo plazo. En este contexto, nos complace haber asesorado a Qualitas Energy en la adquisición del negocio europeo de Cero Generation, hasta ahora propiedad de Macquarie Group. La operación comprende una cartera de 5,8 GW de proyectos solares fotovoltaicos y sistemas de almacenamiento en baterías (BESS) en Reino Unido, Italia y España, además de equipos y capacidades locales en tres de los mercados más dinámicos para la transición energética en Europa. La transacción refleja el creciente interés de los inversores por plataformas renovables con una combinación de activos operativos, proyectos en desarrollo y capacidades de ejecución local, en un contexto marcado por la aceleración de la electrificación y la transformación del sistema energético europeo. Los equipos de Deal Advisory y KPMG Abogados hemos prestado asesoramiento financiero, fiscal y laboral a Qualitas Energy, aportando una visión multidisciplinar en una operación de gran complejidad y dimensión internacional.

🎯 En banca y seguros estamos entrando en una etapa curiosa. Todo es importante. Crecer es importante. La IA es importante. La productividad es importante. La regulación es importante. La experiencia de cliente es importante. El problema es que no todo puede ser la prioridad número uno al mismo tiempo. Quizá la gran cuestión a la que se enfrentan hoy las organizaciones no sea qué hacer, sino qué hacer primero. En nuestro próximo Encuentro Financiero con Expansión hablaremos precisamente de todo ello. De cómo gestionar los riesgos en un nuevo ciclo económico. De cómo competir en un mercado donde neobancos como N26 o Revolut están redefiniendo las expectativas de los clientes. De cómo seguir creciendo y diferenciarse cuando la tecnología se ha convertido en un factor cada vez más accesible para todos. Y lo haremos junto a algunos de los principales líderes del sector, con la participación de figuras como Héctor Grisi Checa, Gonzalo Gortázar, Gloria Ortiz, Marc Armengol, Peio Belausteguigoitia o Juan Orti, entre otros. También contaremos con la participación de Carlos Cuerpo, vicepresidente primero y ministro de Economía, Comercio y Empresa y Pedro Machado, miembro del Consejo de Supervisión de BCE. ▶️ Nos da todas las claves, Francisco Pérez Bermejo, socio responsable de Sector Financiero en KPMG España.

La defensa europea ya no se juega solo en el terreno militar.    También se decide en las fábricas, en los centros tecnológicos, en la capacidad para atraer talento y en el tamaño de las empresas capaces de competir a escala global.   Europa y España están aumentando su inversión en defensa a un ritmo sin precedentes. Ahora la cuestión pasa por convertir ese esfuerzo en industria, innovación y crecimiento económico.   Ganar escala, atraer talento especializado, impulsar tecnologías como la inteligencia artificial y la ciberseguridad y reforzar la soberanía tecnológica figuran entre las grandes tareas pendientes.   La oportunidad está sobre la mesa. Lo que ocurra en los próximos años dependerá de la capacidad para transformar la inversión en capacidades duraderas. https://lnkd.in/d3Cik62n

Hay una tendencia que está marcando el mercado de M&A en 2026: los carve-outs.   Cada vez más compañías están revisando sus carteras de negocio para decidir dónde invertir, dónde crecer y qué activos encajan realmente en su estrategia de futuro. En este contexto, los carve-outs se han consolidado como una palanca clave para ganar foco, aumentar la agilidad y generar valor. Más allá de simplificar estructuras o desinvertir en negocios no estratégicos, estas operaciones se han convertido en una herramienta para acelerar la transformación de las compañías, reasignar capital y preparar a los negocios para su siguiente etapa de crecimiento.   En este vídeo, Jose A. Zarzalejos, socio responsable de Corporate Finance de KPMG en España, comparte algunas de las claves que explican por qué esta tendencia está ganando protagonismo y qué distingue a las operaciones que generan mejores resultados.   La clave está en que todo empieza mucho antes de lanzar el proceso.

El fraude ya no empieza en el siniestro. Los indicios aparecen mucho antes. Analizamos por qué 👉🏻 https://lnkd.in/eHZUzD2i