3MT GALICIA GLOBAL SERVICES, S. L.

🛍️ 𝗣𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗶 𝘀𝗼𝗻 𝗰𝗶𝗻𝗰𝗼 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀. 𝗣𝗮𝗿𝗮 𝘁𝘂 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗿𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮. Una clienta ve un abrigo en Instagram un martes. El jueves lo compra desde el móvil. El sábado lo recoge en una tienda de otra ciudad. El lunes escribe preguntando por la talla. Y dos semanas después recibe un email con un 20 % de descuento en abrigos. Para ella ha sido una marca. Para la empresa han sido cinco sistemas, cinco equipos y, casi siempre, cinco versiones distintas de quién es ella. Llevamos años trabajando dentro del área digital de una marca internacional de retail, en varios mercados. Y la conclusión se repite: 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗰𝗮𝘀𝗶 𝗻𝘂𝗻𝗰𝗮 𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝘁𝗮𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮. Montar el escaparate es lo más fácil. Shopify o Salesforce Commerce Cloud resuelven la tienda. Lo difícil viene después: ▪️ Que el stock de la tienda física y el de la web sean el mismo número. ▪️ Que quien compró online y devolvió en tienda siga siendo una sola ficha. ▪️ Que el programa de fidelización sepa lo que pasó ayer, no lo del mes pasado. ▪️ Que atención al cliente vea el pedido sin pedir seis datos. ▪️ Que la campaña del viernes no le ofrezca a alguien lo que ya se compró el martes. Y una pieza más, la que casi nadie planifica: 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗲𝘀𝗼 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗱í𝗮. Nosotros hemos montado y operado esos equipos. Ecommerce, omnichannel, cliente y loyalty, atención, marketing y campañas, QA y la PMO que sostiene el calendario de varios países a la vez. 𝗬 𝗮𝗾𝘂í 𝗵𝗮𝘆 𝗱𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗦𝗶 𝘆𝗮 𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲, el problema no es que te falte tecnología. Es que te sobra, y cada área defiende la suya. Ahí trabajamos consolidando, quitando duplicidad y liberando a tu gente de tareas que no aportan nada. 𝗦𝗶 𝗲𝘀𝘁á𝘀 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼, el riesgo es el contrario: montar rápido cinco herramientas que dentro de tres años no se hablarán entre sí. Ahí lo que aportamos es haber visto ya cómo acaba esa película. Trabajamos con Salesforce, Shopify, HubSpot, AWS, Microsoft y Plenit. Pero la herramienta se elige al final, cuando ya sabemos qué hay que arreglar. Y la decides tú, no nosotros. 💬 ¿Sabrías decir hoy si el cliente que compró online el mes pasado es el mismo que entró ayer en tu tienda? Si la respuesta tarda más de un segundo, hablemos. #Retail #Ecommerce #Omnicanalidad #CustomerExperience #Shopify #Salesforce

👔 𝗤𝘂é 𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿𝗮 𝗯𝗼𝘂𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲. 𝗬 𝗾𝘂é 𝗻𝗼. Cuando alguien dice "consultora", casi todo el mundo piensa en lo mismo: una firma grande, una fábrica de código, y la capacidad de ponerte quince personas en un proyecto en tres semanas. Y funciona. Dices "quiero esto para junio" y en junio —o en julio— tienes algo que funciona. Especialistas, documentación abundante, un contrato de cien páginas y un producto entregado sin haber tenido que montar equipo propio. No voy a decir que eso esté mal. Muchas veces es exactamente lo que necesitas. Pero conviene saber qué estás comprando: una solución que esa firma domina porque la ha hecho veinte veces. Probablemente parecida a la de tu competencia. Funcional, sí. Tuya, no del todo. 𝗦𝗲𝗿 𝗯𝗼𝘂𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀 𝗼𝘁𝗿𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮 Empieza por sentarnos contigo y preguntarte cosas que no caben en un pliego: quién eres, en qué consiste de verdad tu negocio, y cómo piensas convivir con esto dentro de cinco años. Sigue con una propuesta que a algunos les sorprende: 𝗲𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗹𝗼 𝗽𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘁ú. Tu gente no está ahí para recibir el proyecto cuando esté acabado. Está dentro, aportando el conocimiento del negocio que nosotros no tenemos y que ningún consultor externo va a adquirir en seis meses. Y termina en la parte que más tiempo lleva: buscar a las personas. No buscamos "un desarrollador senior de C#". Buscamos a Andrea: ingeniera informática, cinco años construyendo una aplicación como la que tú quieres, en una empresa de tu sector, con criterio propio y con ganas de estabilidad en un sitio donde el proyecto sea un reto. Andrea no está en ninguna bolsa de recursos. Hay que abrir un proceso, ir a buscarla y convencerla. Eso son semanas, no días. 𝗟𝗮 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗹𝗼 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮 Un traje de una gran marca es impecable. Tiene el nombre, la percha y la entrega inmediata. Uno de sastre no tiene nada de eso. Exige que vayas, que te midan y que vuelvas a probártelo. Pero cae donde tiene que caer, está hecho con lo que tú elegiste, se puede modificar cuando cambies y no pagas la etiqueta. En consultoría pasa igual. Y el coste sigue la misma lógica: no es que seamos baratos. Es que no pagas la estructura que no usas. 💬 Si estás evaluando un proyecto y lo único que te han preguntado es el presupuesto y la fecha, hablemos. Nosotros empezamos por las otras preguntas. #Consultoría #Tecnología #Galicia #PMO #Talento

Volvimos de vacaciones con una alegría pendiente de compartir 🎉 La Voz de Galicia ha publicado recientemente un artículo sobre el ADN innovador de las empresas coruñesas y el informe Ardán del Consorcio Zona Franca de Vigo, donde recogían unas palabras de nuestro compañero Manuel Carballés. Queríamos aprovechar para decir algo que sentimos de verdad: nada de esto sería posible sin las personas que forman 3MT GALICIA GLOBAL SERVICES, S. L. y sin la confianza de quienes trabajáis con nosotros cada día. Así que, sencillamente: gracias 🙏 — A nuestro equipo, por la dedicación de cada proyecto. — A nuestros clientes, por dejarnos formar parte de vuestro día a día. Seguimos con más ganas que nunca. https://lnkd.in/eZZ-vV6G

🏭 𝗦𝗶 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝗳á𝗯𝗿𝗶𝗰𝗮, 𝗵𝗮𝘇𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗮 ¿Cuántas aplicaciones distintas maneja tu planta? ERP, MES, SCADA, almacén, calidad, mantenimiento, PLM, CRM, la web, el portal de proveedores, el transporte, el laboratorio. Ahora la pregunta incómoda: ¿cuántas de esas conexiones desarrolló alguien a medida, y quién las mantiene hoy? Porque el coste no está en construirlas. Está en que crecen al cuadrado. Doce aplicaciones son hasta 66 interfaces posibles. Veinte, 190. Cada una con su mapeo, su gestión de errores, su reintento, su log y su persona que sabe cómo funciona. Y cuando esa persona se va, la integración pasa a ser un legado que nadie quiere tocar. Los números del sector no ayudan: ▪️ Los equipos de TI dedican el 𝟯𝟲 % 𝗱𝗲 𝘀𝘂 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 a diseñar, construir y probar integraciones a medida. ▪️ Solo el 𝟮𝟳 % 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 acaba realmente conectado. ▪️ Y la industria manufacturera es la que menos invierte en TI de todos los sectores: 𝟮-𝟱 % 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻. Menos presupuesto que nadie, y un tercio del tiempo del equipo haciendo fontanería. 𝗤𝘂é 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗱𝗱𝗹𝗲𝘄𝗮𝗿𝗲 Con MuleSoft o Boomi dejas de programar tuberías y empiezas a configurar conexiones: ▪️ 𝗖𝗼𝗻𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝘃𝗲𝘇 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼: SAP, Dynamics, Salesforce, bases de datos, colas, EDI, REST. Ya vienen resueltos. ▪️ 𝗦𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝘆𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗲𝘇 y se reutiliza. La API que expone "stock por almacén" la consumen el ecommerce, el comercial y el cliente. ▪️ 𝗛𝗮𝗰𝗶𝗮 𝗳𝘂𝗲𝗿𝗮 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶é𝗻: clientes, proveedores, transportistas, marketplaces, aduanas. La fábrica deja de ser una isla. ▪️ 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗱𝗼: sabes qué falló, cuándo, y qué pedido se quedó parado. 𝗬 𝗮𝗾𝘂í 𝗹𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 El middleware no es un proyecto de TI. Es el cimiento de lo que venga después. Con las conexiones ya montadas, alimentar un data warehouse, levantar un cuadro de mando de OEE o entrenar un modelo de predicción de demanda deja de ser un proyecto desde cero: es un consumidor más de lo que ya está publicado. Data, BI e IA pasan de meses a semanas. Al revés no funciona. Los proyectos de IA que fracasan no fracasan por el modelo, sino porque los datos estaban en doce sitios y nadie los había conectado. 𝗤𝘂é 𝗵𝗮𝗰𝗲 3MT GALICIA GLOBAL SERVICES, S. L. ▪️ Implantamos la plataforma y las primeras integraciones críticas, las que sostienen el negocio. ▪️ Montamos y formamos el equipo que se queda dentro. No queremos ser imprescindibles: queremos que tu gente construya la siguiente integración sin llamarnos. Eso es lo que entendemos por boutique. 💬 Si estás pensando en un proyecto de datos o de IA y aún no tienes resuelta la integración, hablemos antes de empezar. Te ahorro el orden equivocado. #Industria #Middleware #MuleSoft #Boomi #Integración #IA

🔐 𝗡𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽: 𝟯𝗠𝗧 × 𝗖𝗼𝗱𝗲𝗳𝗹𝗼𝘄𝗫 Este verano medio mercado respiró: “el AI Act se ha retrasado”. Matiz importante: el Reglamento (UE) 2026/1744 —el Digital Omnibus, publicado en el DOUE el 27 de julio— aplaza el alto riesgo del Anexo III a diciembre de 2027 y el Anexo I a agosto de 2028. Las obligaciones de transparencia del artículo 50 aplican desde el 2 de agosto de 2026. Y por debajo del calendario hay un problema anterior al regulador: en la mayoría de organizaciones con IA en producción, hoy nadie puede reconstruir por qué el sistema decidió lo que decidió. Por eso hemos firmado partnership con Codeflowx AIS. 𝗤𝘂é 𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗻𝗰𝗶ó ▪️ Gobierna sin imponer stack: capa transversal sobre lo que ya tienes, no sustituye tu plataforma de datos ni tu MLOps. ▪️ Lineage de decisiones reconstruible. Evidencia auditable, no PowerPoint. ▪️ Policy-as-code + human-in-the-loop: evalúa reglas en <10 ms y autoriza, deniega o escala a una persona. ▪️ Soberanía real: self-hosted, on-prem y air-gap. ENS Alto y Common Criteria EAL4+. 𝗬 𝗱ó𝗻𝗱𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮 3MT GALICIA GLOBAL SERVICES, S. L.? Nuestro partnership no es de catálogo: llevamos la licencia y la implantación de punta a punta. ▪️ 𝗟𝗶𝗰𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝘆 𝗮𝗹𝗰𝗮𝗻𝗰𝗲: qué decisiones entran en gobernanza y en qué orden. ▪️ 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗮𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗱𝗲𝗳𝗹𝗼𝘄𝗫: despliegue cloud, on-prem o air-gap, políticas, circuitos de aprobación y modelo de roles. ▪️ 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻: enganche con ERP, CRM, ecommerce y plataformas de datos. Y cuando no hay por dónde conectar, montamos nosotros la capa middleware. Porque una plataforma de gobernanza no gobierna sola. Alguien tiene que decidir qué decisiones son críticas, quién aprueba qué, y cómo se engancha todo eso a los sistemas que ya están en producción. Así entendemos el modelo boutique: no colocamos licencias y nos vamos, nos metemos dentro del equipo del cliente. Abrimos las primeras conversaciones en retail, industria, healthcare y consumer goods. 💬 ¿Tienes IA en producción y hoy no podrías demostrar cómo decide? Escríbeme por privado. #InteligenciaArtificial #EUAIAct #GobernanzaIA #Compliance #Galicia #Consultoría

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