两化融合管理体系贯标认证

两化融合的作用

1、以获取可持续竞争优势为关注焦点

2、战略一致性

3、领导的核心作用

4、全员参与,全员考核

5、过程管理

6、全局优化

7、循序渐进,持之以恒

8、创新引领

9、开放协作

两化融合对企业的帮助：
1、资金支持。
2、只有完成了两化融合才能继续后面的互联网+、政策创新等项目。
3、派团队到申报企业调研，从调研中发现问题（定位企业行业地位，企业如何通过信息化取得竞争力等），

发现问题后完善体系。
4、成本降低。企业信息化之后人力成本减少，出现问题可以追溯到过程的每一环节。

这就是两化高度融合的结晶。从长远的角度来说，两化融合肯定是升值项目，一是降低成本，二是提高竞争力。

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