8月5日至6日，中节能铁汉召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中央企业负责人研讨班和集团公司2024年年中工作会安排部署，总结回顾公司上半年工作成效，查摆当前面临的风险挑战，研究部署下半年重点工作，动员公司上下进一步统一思想、统一意志、统一行动，按照“2+3+4”的工作方针，持续深化改革，推动生产经营提质增效、攻坚突破，坚定不移实现全年目标任务。公司党委书记、董事长何亮出席会议并作题为《锚定目标、加压奋进、共克时艰，全力推动公司扭亏脱困攻坚战迈出坚实步伐》的工作报告。会议由党委副书记、董事莫夏泉主持，公司领导杨凯华、廖红梅、董学刚出席会议。

何亮指出，上半年，面对严峻复杂的内外部风险挑战和艰巨繁重的改革发展任务，中节能铁汉上下坚定信心、迎难而上、主动作为，围绕集团公司“提质增效年”和公司“攻坚突破年”工作部署，按照“2+3+4”的工作方针，聚焦深化改革、市场开发、项目管理、海外经营、风险管理、历史遗留问题处置等进行攻坚，稳步推动首个海外项目落地，积极推进“9+1”经营布局调整，着力推进分子公司属地化经营能力建设，扎实开展党纪学习教育，配合做好国务院国资委党委巡视集团公司延伸调研迎检工作，奋力推动各项工作取得积极进展。

何亮强调，学习贯彻党的二十届三中全会精神是当前和今后一个时期公司的一项重大政治任务，要坚决贯彻落实党中央决策部署，按照国资委党委和集团公司党委工作要求，认真抓实抓好全会精神的学习宣传和贯彻落实。要全面落实集团公司年中工作会部署，锚定公司年初各项既定任务目标，深刻认识公司当前存在的问题和面临的风险挑战，准确把握当前生产经营的主要矛盾，切实增强做好工作的使命感责任感紧迫感，真抓实干、埋头苦干、紧抓快干，全力以赴拓市场、创营收、追产值、去存量、强党建，不断增强核心功能、提升核心竞争力，加快推动公司经营质量改善，坚定不移实现全年目标任务。

对于做好下半年工作，何亮要求，一要统一思想凝聚共识，坚决树牢大局意识、集体观念，坚决抵制“等、靠、要”思想，充分做好打攻坚战、持久战的思想准备和工作准备，全力推动公司党委决策部署在各自岗位落地生根。二要树牢市场经营龙头，聚焦主业做好高端经营，主动出击包装大项目，协同项目快速落地转化，切实做实属地化经营，做好做细投标工作，做实做稳专业化承揽，全力以赴抢抓市场订单落地。三要进一步强化项目管理，加大项目责任成本考核力度，把经营核算成本、利润的落脚点夯实在项目一线，疏通新增项目业务堵点细化追赶措施，持续优化采购成本，挖掘老项目产值潜力，加速新老项目确权回款，促进营收快速回暖。四要稳步推进海外项目，严格落实国资委和集团公司关于海外经营的各项部署要求，强化境外“人、财、物”管控，加大国内支撑平台建设力度，做好项目服务与保障，推动项目按计划高质量履约。五要加大历史遗留问题处置力度，锚定PPP项目管理8个量化指标推进分类处置，坚定不移推进存量资产盘活，创新抵债模式深入推进清收清欠，加快优化存量业务资产结构。六要深化经营布局，进一步激发各经营主体活力，夯实以分子公司为利润中心的经营机制，以制度建设为主线全面深化改革，强化资金统筹管理保障资金链安全，积极做好市值管理和舆论引导，提升内部管控能力抓好各领域风险防范化解。七要全面加强党的领导党的建设，压紧压实全面从严治党责任，巩固深化党纪学习教育成果，从严从实抓好巡视整改，强化干部人才队伍建设，深入开展“七抓”工程，全面提升基层党建工作质量和水平。

会议还通报了各分子公司2024年上半年经营业绩完成情况，表彰了项目责任目标半年度考核、项目结算推进、PPP项目处置等工作先进单位。部分获奖单位代表作了经验交流。各分子公司逐一作生产经营工作专题汇报，认真分析研讨下一步工作举措。会议期间，还举办了中节能铁汉2024年市场开发专项培训，邀请专家围绕党的二十届三中全会关于深化生态文明体制改革部署、新形势下市场拓展模式要点等内容进行授课，进一步提升公司市场开发队伍素质能力。

公司本部各部门副职以上人员、各分子公司班子成员、部分项目部负责人等在主会场参会，本部其他职工、各分子公司中层干部、下属SPV公司和项目部班子成员在各驻地视频参会。