施工阶段应用BIM面临的几个问题 作者:杨吉清 2015年5月14日 1.国产软件厂商懂中国工程实际,但是精细建模能力还不够强大; 2. 国外的软件厂商精细建模能力强大,但与中国工程实际的结合有一个磨合期,同时 会遭遇来自规范、标准、管理模式方面的阻碍; 而精细模型是精细化管理的基础,BIM对于施工单位来说,最核心最根本的价值就是降低实现精细化管理的成本。 这导致施工单位如果采用国产BIM软件,那么模型的精度就要差一些,采用国外BIM 软件,那么模型的可用性就要差一些。 3. 施工单位的项目挂靠及劳务分包管理模式,是BIM无法渗透到生产一线的根本原 因; BIM无法渗透到生产一线,那么精细化建模就没有意义,精细化管理就是空话。 4. 由于变更频繁的原因,“计划式施工”与虚拟指导现实的作业方式无法得到贯彻; 变更频繁使得BIM模型的维护成本高,并且模型价值无法得到有效利用; 5. “低价中标、高价索赔”的盈利模式制约了 BIM技术的推广; “低价中标、高价索赔”盈利模式,决定了施工单位必须努力去寻求信息不对称,主观上就必须去人为制造“信息孤岛”,这是违背“BIM精神”的。为了寻求与外部的信息不 对称,靠不透明来挣钱,施工单位内部也无法做到信息透明,大量的信息都储存在了施工单位管理岗的大脑。 6. 设计与施工的割裂,使得设计模型在施工阶段还无法得到有效利用; 由于设计与施工之间的BIM应用还没有建立好对话机制,导致设计的BIM模型在施工 阶段还无法被有效利用,需要施工阶段根据设计蓝图进行翻模来建立为施工服务的BIM模 型,对于大一点的项目来说可能无所谓,但是对于中小型项目来说,施工单位可能负担不起 这个重复建模的成本。这也是为什么目前BIM的应用局限于大型复杂工程项目的原因。 |