金科星及子公司星地新材料2024經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總結(jié)會(huì)暨2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)會(huì)議召開(kāi)，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力
2025年1月15日上午9時(shí)，以 “思危、思遠(yuǎn)、思變” 為主題的金科星、星地2024經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總結(jié)暨2025經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃落實(shí)會(huì)議在公司客服中心召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加，借此次會(huì)議深度剖析過(guò)往，精準(zhǔn)把握當(dāng)下，前瞻布局未來(lái)。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)魏成會(huì)首先講話，著重強(qiáng)調(diào) “思危” 意識(shí)的重要性。他指出，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈且瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，公司雖在過(guò)去一年于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面收獲佳績(jī)，但絕不能忽視潛在風(fēng)險(xiǎn)，如行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)迭代加速等。只有時(shí)刻保持危機(jī)感，才能敏銳洞察市場(chǎng)細(xì)微變化，提前謀劃應(yīng)對(duì)策略。
隨后，各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)主題，分別從自身業(yè)務(wù)角度出發(fā)，進(jìn)行了全面且深入的工作匯報(bào)。在匯報(bào)中，不僅呈現(xiàn)了部門過(guò)去一年的工作成果與亮點(diǎn)，更通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)及案例，深度分析了現(xiàn)存問(wèn)題與潛在危機(jī)。同時(shí)，各部門也分享了基于 “思遠(yuǎn)” 考量的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，涵蓋未來(lái)市場(chǎng)布局、產(chǎn)品研發(fā)方向以及人才培養(yǎng)策略等方面。
圍繞 “思變” 這一核心主題，與會(huì)人員展開(kāi)了熱烈且富有成效的討論。大家一致認(rèn)為，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境與客戶需求，公司必須勇于變革、主動(dòng)求變。從管理模式的優(yōu)化，到業(yè)務(wù)流程的再造；從技術(shù)創(chuàng)新的突破，到市場(chǎng)拓展策略的調(diào)整，提出了一系列建設(shè)性的變革思路與實(shí)施舉措。
基于本次會(huì)議的深入研討，公司明確了下一年度的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與關(guān)鍵工作任務(wù)。在產(chǎn)品端，將加大研發(fā)投入，加速產(chǎn)品迭代升級(jí)，以契合市場(chǎng)需求的變化；在市場(chǎng)拓展方面，制定了多元化的市場(chǎng)策略，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)，提升公司品牌的市場(chǎng)滲透率；在內(nèi)部管理層面，啟動(dòng)全面的管理優(yōu)化項(xiàng)目，通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念與技術(shù)手段，提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率與協(xié)同能力。
此次以 “思危、思遠(yuǎn)、思變” 為主題的年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)，為公司未來(lái)發(fā)展筑牢了思想根基，明晰了前行路徑。全體參會(huì)人員在會(huì)議中凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信念。展望新的一年，金科星和星地新材料將秉持 “思危、思遠(yuǎn)、思變” 精神，以無(wú)畏的勇氣和卓越的智慧，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，持續(xù)為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。