针对试用期不胜任员工如何辞退逐跃文化2020-06-04关注朋友H女士是一家设计公司老板，在一个月她前招了一名前台，合同期3年，试用期6个月。试用2个月后，H女士觉得新员工的工作表现差强人意，做事拖拉，也不机灵，于是以试用期不合格为由欲解除与劳动合同，但新员工觉得自己并无工作失职，解雇需要公司赔偿，否则就去告公司。H女士作为创业公司的新手老板，第一次遇到试用期解除员工劳动合同的情况，她担心处理不好公司可能面临仲裁或诉讼，如果败诉会造成经济损失。首先，作为管理者要正确定义新员工“工作表现差强人意，做事拖拉，也不机灵”的具体表现，及平时是否有与其关于工作改善的交谈记录。员工试用期不合格，公司是可以解除劳动合同，但需要充分的证据支撑，否则员工走法律途径，公司会败诉。早发现早改善，留足一个时间，把员工工作上产生的问题具体化、纸质化成《改善书》，内容可以为“感谢领导给予我一个月的改善机会，我一定会努力工作，改正XXXXXX问题，如果改善不好，本人愿意离职。”，落款员工姓名，×年×月×日，目的是要求在一个限期内改正其出现的具体问题。然后，与员工进行谈话，需要三个人在场：员工本人、直属上级与HR（管理者）。谈话内容先肯定这个月的劳动与付出，肯定其做出的一定的成绩。再说明前台工作职责、能力要求及注意事项等，同时指出某些方面的具体问题，希望通过此次谈话后尽快改善，然后说明劳动合同法有相关规定，如果员工在试用期表现不合格，并理由充分，用人单位是可以辞退员工的。